はじめに
欧州を取り巻く事業環境は、かつてない速度で変化しています。地政学リスクの顕在化、サプライチェーンの再編、そしてOECD／G20による国際課税ルールの大幅な見直し。こうした構造変化の中で、日本企業の欧州戦略も転換点を迎えています。「欧州のどこに拠点を置くか」。この問いは、もはや税率の比較だけでは答えを出すことはできません。求められているのは、意思決定の質、ガバナンスの実効性、そして変化への適応力を最大化できる場所の選択です。
本稿では、スイスを「欧州における経営プラットフォーム」として捉え直し、税制、労働環境、イノベーションの3つの軸から、その現状と日本企業にとっての含意を考察します。スイスは「目的地」ではなく「経営手段」です。何を置き、何を担わせるのか。その設計図を描くための視座を提示します。
なお、文中の意見に係る記載は筆者の私見であり、PwCスイスおよび所属部門の正式見解ではないことをお断りします。
目次
- スイスという国：ビジネスと生活の基盤
- なぜ今、スイスか
- 多国籍企業・欧州統括拠点のハブとしてのスイス
- ESGおよびサステナビリティ：コンプライアンスから実行へ
- イノベーション拠点としてのスイス
- まとめ：スイスは「目的」ではなく「経営手段」
執筆者
PwCコンサルティング合同会社
シニアマネージャー 村上 曜一
PwC税理士法人
シニアマネージャー Marc Baumann
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