はじめに
近年、事業の多角化やグローバル市場への進出等を目的として日本企業のグループ展開が進んでいます。一方で、グループとしての価値の最適化やグループ会社に起因する不祥事、リスクの管理といった課題に直面する企業が増えており、あらためてグループとしてのガバナンスの在り方に強い関心が寄せられています。
本稿では、まず1で「グループガバナンスの基本設計のポイント」を全体的に解説し、2でサイバーセキュリティ、DX、AIの領域、3でマネー・ローンダリングおよびテロ資金供与対策の領域におけるグループガバナンスのポイントをそれぞれ解説します。
なお、文中の意見は筆者の私見であり、PwC Japan有限責任監査法人および所属部門の正式見解ではないことをお断りします。
目次
- グループガバナンスの基本設計のポイント
- サイバーセキュリティ、DX、AIにおけるグループガバナンスのポイント
- マネー・ローンダリングおよびテロ資金供与対策領域におけるグループガバナンスのポイント
執筆者
PwC Japan有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
パートナー 笠井 涼
PwC Japan有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
パートナー 山口 太郎
PwC Japan有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
パートナー 山本 哲史
