デジタルコンサルタント職

テクノロジー専門研修

AI（生成AI）／アナリティクスの基礎スキルやツールに関する知識を取得します。「withAI」時代に、AI／生成AIを活用したコンサルタントとしての素養を身につけます。

■python　　　　　　　　■生成AI（ベクターデータベース／検索拡張生成＜RAG＞）
■AIアナリティクス

デジタルコンサルタント職専門領域別研修

コンサルティング全体研修の後は、デジタルコンサルティング内で配属された領域ごとに専門的な研修が行われます。主な研修内容を紹介します。※下記の研修内容は一部を抜粋したものとなります。

CIOアドバイザリー／ストラテジー領域

• ソリューション研修
  デジタル／IT領域の経営課題に対して、提供可能なソリューションを学びます。概要だけでなく、実際の事例や演習を交えて、ソリューションの具体的なイメージを理解します。
• テクノロジー講義
  さまざまな領域をテーマとした講義に参加し、専門知識を多角的に学びます。参加後に内容をレポートとしてまとめることで、知識の定着を図ります。
  例:データ×AI、ビジネスモデル変革、デジタルリスキリング
• プロジェクト演習
  仮想プロジェクトを題材にした個人ワークを行い、研修終了後のプロジェクト参画に向けた実践力を習得します。演習最終日には、プレゼンテーションと先輩コンサルタントからのフィードバックを実施し、良い点や改善すべき点を認識し、プロジェクト参画に備えます。

AI&アナリティクス領域

• ベーシック研修・ソリューション研修
  代表的な機械学習・生成AI・AIエージェントの知識／実装・クラウド研修を通して、基礎技術のベーシックなスキルを身につけるとともに、需要予測ソリューションや、AIを中心とした企業変革に向けたアプローチなどを踏まえ、AI関連のケイパビリティについて学びます。
  ソリューションの例：
  • 需要予測・最適化ソリューション、AIプラットフォーム、ビジュアルアナリティクス、不正検知
  • テクノロジーラボ領域企業ナレッジを活用した生成AI・AIエージェントの企画・構築
  • 企業のデータ、外部データを活用した新しいデータビジネスの戦略
• ビジネスケース演習
  実際のプロジェクトワークの内容を基にした最先端でリアルなケーススタディを通して、AIを活用したビジネス変革などをどのように行うかを体感してもらいます。
• 先輩インタビュー
  先輩コンサルタントが関わっているAIプロジェクトについてヒアリングを行い、社員の業務内容や特定のプロジェクトの全体像を理解することで、ご自身が取り組む実際のプロジェクトをイメージすることができます。

テクノロジーラボ領域

• エッセンシャルエイト研修
  PwCグローバルが定める「エッセンシャルエイト」（IoT・VR・AR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクス）の概要について、ハンズオン学習を通して学びます。
• 概念実証（PoC）研修
  サイバー&リスク領域エッセンシャルエイトの中からいくつかを組み合わせでPoC(Proof of Concept)を体験します。モノづくりを通して、SEとコンサルタントの考え方の違いや、注力すべきポイントを習得します。
• プレゼンテーション研修
  最新テクノロジーを用いたビジネスアイデアを考え、チーム内で発表します。プレゼンテーションを通してデータを視覚的に伝える方法、ビジネス観点、テクノロジーへの理解を学びます。

サイバー&リスク領域

• プロジェクト演習
  実際のプロジェクトを基に設定されたグループ演習を複数回行い、研修終了後のプロジェクト参画に向けた実践力を習得します。演習最終日には、チームごとのプレゼンテーションと先輩コンサルタントからのフィードバックを実施し、良い点や改善すべき点を認識し、次回以降の改善につなげます。
• セキュリティプログラミング研修
  クラウドプラットフォーム演習および視聴環境などを活用して、Webサイトの脆弱性テストの実践、および当該結果を基にした活用資料を作成します。ジョブマネージメント役の先輩コンサルタントから適宜サポート、フィードバックを受け、セキュリティ＆リスクコンサルタントとしてのベーススキルに磨きをかけます。
• スペシャリスト講義
  セキュリティやデジタルリスクのさまざまな領域をテーマとした講義に参加し、専門知識を多角的に学びます。講義内容を他の演習と関連させることで、効率よく知識の定着を図ります。例：セキュリティ、プライバシー、全社リスクマネジメント、デジタルリスク

OJT

これまでのトレーニングで得た知識・スキルを実際のクライアントとの業務で活用していただきます。先輩コンサルタントの手厚いサポートの下、PwCのコンサルタントとして資料作成・プレゼンなど一連のコンサルティングワークを経験します。

アサインされるプロジェクト事例

■CIOアドバイザリー／ストラテジー領域

DX戦略策定・実行支援
PwCグローバルネットワークを生かした先進事例の情報・示唆の提供やDX推進に向けたアクションプラン策定、生成AI活用による新規事業の創出支援など、戦略から実行までクライアントのDXを包括的に支援します。

■AI&アナリティクス領域

製造業における中期AI技術戦略
AI技術の目まぐるしい発展を踏まえ、競争の源泉となるAI技術のどの部分をオープン化してユーザーを囲い、どの部分をクローズ化して競争優位を保つのか、他社動向の調査や示唆出しを行います。

■テクノロジーラボ領域

先端テクノロジーの社会実装支援
社会実装・普及が期待され、大きなインパクトを与えるであろうテクノロジー領域について、時間軸で3つの世代に分類し、各種テクノロジーに関わる調査から、分析、実証、そして実装まで、産官学を対象に支援するためのソリューションを作成します。

■サイバー&リスク領域

デジタルリスク強化支援
セキュリティやプライバシー、デジタルリスクにおける戦略（あるべき姿）を策定すると同時に現状の課題を特定し、課題を解決するための対応策やロードマップを策定し、対策実行と課題の解消までをトータルで支援します。