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ITソリューションコンサルタント職

ITソリューションコンサルタントについて

ITソリューションコンサルタント(ITSC)は、大規模かつグローバルな企業変革を望むクライアントを、ビジネスとITの双方に対する深い理解をもって、変革の構想策定から効果創出まで一貫して支援します。
高い専門性が求められる職種ですが、入社後に国内外での研修を通じ、ITソリューション領域におけるビジネスの知識を基礎から身につけることが可能です。

ITSCは入社後に「Business Transformation部門」(ビジネス変革コンサルティング部門)への配属が確約されている、部門別採用職種となっています。ITで社会をより良く加速させたいという方のご応募をお待ちしています。

「相互理解」と「学び」をテーマに業界や仕事、そして自己の理解が深まるようなコンテンツをご用意しています。

本選考開催概要はこちら

※文理不問。
※他職種との併願可。
※現時点でのITスキルは問いません。
※インターンシップにご応募いただいた方も、本選考(冬以降に実施予定)への再応募が可能です(インターンシップ1回、本選考1回応募可能)。

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Business Transformation部門 紹介動画

ITSCのキャリア

PwC JapanグループのITSCは、システム導入やシステム開発そのものを目的とするのではなく、クライアントの変革を目的として最善のソリューションを提案します。

しかし、システムの理解が浅いままクライアントに提案をしてしまうようでは、戦略だけが独り歩きし、求める結果が伴わないという事態を引き起こしかねません。そのため、入社後はITという武器を確実に身につけるために、国内外のPwCネットワークと連携して一から研修を行います。

将来的にはその武器を生かし、さまざまな業務テーマや、その他のテクノロジー領域にキャリアを広げることも可能です。また、この領域のプロフェッショナルとして専門性をさらに深めることもできます。これまでも、多くの社員が多様なキャリアを自ら選択しています。

キャリア開発・教育プログラム

コンサルティング全体研修

第一線で活躍している現役コンサルタントの講義を通じ、コンサルタントとしての基本スキルを習得します。また、PwCのソリューションやマーケット全体に対する考え方についての理解も深めます。

■ロジカルシンキング ■業務フロー作成
■プレゼンテーション ■財務分析
■コンサルティング実務シミュレーション  など

ITSCにおけるサブチーム別研修

全体研修の後、各サブチームの研修を受けながら、コンサルタントとしての具体的な強みを伸ばします。サブチームの研修の特徴は以下の3点です。

プロジェクトアサイン

入社後、約半年の研修期間を経てクライアントのプロジェクトに参加します。

プロジェクトにアサインされてからが大きく成長する機会となります。アサインされるまでが研修ではなく、ここから約2年間の継続研修を行います。

また、プロジェクトベースでスキルが固定されてしまわないよう、体系的に学べる機会が得られます。

ビジネスの側面からもテクノロジーの側面からも課題変革を実現できる、独自の軸を持ったコンサルタントとして成長することができます。

サブチーム別研修

Lecture × Exercise

講義形式の一方的な研修ではなく、テストや演習、模擬ケースをもとに、チームで学びます。

実施例
ソフトウェアソリューション研修~模擬提案研修

Programming

クライアントへの提案が「絵に描いた餅」にならないよう、本質的な提言をするために必要なシステムのロジックを学びます。

実施例
世界的なシェアを誇るソフトウェア開発に対応したプログラミング研修

Global

PwCグローバルネットワークの開発センターと共同で、入社1年目から海外と連携した研修を受けます。海外で先行しているソリューションを学び、国内のチームに展開することで、チーム全体の成長に寄与することができます。

実施例
PwCインドと連携したBIツール研修

<アサインされるプロジェクトの例>

■Operations(生産管理) × ITSC 

工場マネジメントの高度化体験プラットフォーム:FDX (Factory Digital Transformation)

■HR(人事・組織) × ITSC

勘と経験のみの人材マネジメントからの脱却:
People Analytics

■Finance(会計)× ITSC

企業価値の最大化への挑戦:
グループ・マネジメント・システム

■Customer(営業・マーケティング) × ITSC

営業マンのいない購入体験の実現:
Virtual Sales Agent

顧客エンゲージメントの最適化:
企業収益に貢献するカスタマーサービスのつくり方