日本の保険事業者が知っておくべき「2025年の必須課題」トップ10

  • 2025-03-12

保険業界では現在、国内の人口動態の影響が顕在化し、大きく変化する環境の中で革新と適応が求められています。テクノロジーの進化、顧客ニーズの多様化、規制の厳格化など、さまざまな要因が業界全体に影響を及ぼしています。このような背景の中で、持続可能な成長と顧客満足を追求するためには、戦略的な対応が不可欠です。

本稿では、私たちが考える保険業界の10の必須課題(10 imperatives)を提示します。これらの課題は、デジタルトランスフォーメーション、リスク管理の高度化、顧客体験の向上、環境・社会・ガバナンス(ESG)対応など、多岐にわたります。各課題に対する具体的なアプローチと解決策を通じて、保険業界に関わる皆様が今後のビジネス環境で競争力を維持し、さらなる成長を遂げるための指針となることを目指しています。

日本の保険事業者が知っておくべき「2025年の必須課題」トップ10

インサイト/ニュース

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サステナビリティ新時代―成果を生み出すホリスティック×システミックアプローチ

複雑化するSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)課題に対する明確な対応策として新たな方法論を提示し、サステナビリティ経営を強化するM&A戦略や、情報開示の潮流と対応といった具体的手法から、5つの業界における先進事例まで詳述しています。(ダイヤモンド社/2025年7月)

TOPIX100企業のSASBスタンダードの適用と開示状況に対する調査 SSBJ基準への対応に向けたSASBスタンダード活用の現状と課題

TOPIX100構成銘柄企業のサステナビリティ開示を、SASBスタンダードの開示トピックと指標の観点から分析し、日本企業において適用義務化が検討されているSSBJ基準への適合の観点から、課題領域ごとに開示のさらなる改善に役立つ情報を提供します。

みずほフィナンシャルグループ:人と組織の持続的成長を支える、みずほフィナンシャルグループの人的資本経営

みずほフィナンシャルグループは、新たな人事の枠組みを中心に、先進的な人的資本経営の取り組みを進めています。ストーリー構築から導入まで支援したPwCコンサルティングの担当者と、取り組みの背景や課題、今後の展望について語り合いました。

シリーズ「価値創造に向けたサステナビリティデータガバナンスの取り組み」 第2回:統合管理を含めたデータガバナンス/マネジメントの要諦

多様なテーマを抱えるサステナビリティの領域におけるデータガバナンス/マネジメントを推進するにあたり、個別最適に陥りデータの全社的な利活用に至らないことが課題とされています。本コラムでは、組織横断的なデータガバナンスが必要な理由、そしてその推進の要諦を解説します。

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主要メンバー

宇塚 公一

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人

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高 盛華

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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齋木 信幸

パートナー, PwC税理士法人

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鈴田 雅也

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人

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長谷川 聖

パートナー, PwCアドバイザリー合同会社

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原田 優子

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人

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