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新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響により、多くの内部監査機能がリモート監査に取り組まざるを得なくなっています。物理的な往査が限定的になるにもかかわらず、多くの内部監査機能は、従来と同等のコストで同品質・同カバレッジを実現するよう求められます。このような現状に際して、内部監査はどうあるべきか、そして、何をなすべきかについて議論すべく、7本の論考をお届けします。
※役職などは掲載当時のものです。
目次
【特集】
ウィズコロナ時代における内部監査の挑戦
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
シニアマネージャー 岩永 摩美
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
シニアマネージャー 岡本 真一
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
ディレクター 八木 晋
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
シニアマネージャー 白髭 英一
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
ディレクター 真木 靖人
PwCあらた有限責任監査法人
リスク・デジタル・アシュアランス部門
シニアマネージャー 田中 洋範
PwCあらた有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
パートナー 駒井 昌宏
PwCあらた有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
シニアマネージャー 佐藤 眞
PwCあらた有限責任監査法人
第三金融部
シニアマネージャー 小林 康宏
PwCあらた有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
マネージャー 大野 大
PwCあらた有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
マネージャー 加藤 美保子
PwCあらた有限責任監査法人
ガバナンス・リスク・コンプライアンス・アドバイザリー部
パートナー 辻田 弘志
会計／監査
監査報告書の透明化 第12回 日本公認会計士協会の「『監査上の主要な検討事項』の早期適用事例分析レポート」と留意すべき事項
PwCあらた有限責任監査法人
メソドロジー＆テクノロジー部
パートナー 廣川 朝海
システム移行の難易度と8つの要因
PwCあらた有限責任監査法人
企画管理本部 アシュアランス・イノベーション＆テクノロジー部
シニアマネージャー 上野 史久
Column 次代の社会とビジネスを惟い
デジタルカルチャー醸成に本当に役に立つ、ある取り組み
PwCあらた有限責任監査法人
第二金融部（保険・共済）保険アドバイザリーグループ
マネージャー 竹中 紳治
PwCあらた有限責任監査法人
第二金融部（保険・共済）
シニアアソシエイト 野中 挙海
PwCあらたのデータプラットフォーム
PwCあらた有限責任監査法人
執行役副代表（アシュアランスリーダー／監査変革担当）
パートナー 久保田 正崇
PwCあらた有限責任監査法人
企画管理本部 アシュアランス・イノベーション＆テクノロジー部
マネージャー 小宮 和寛
特別連載 シリーズ「不確実性の高い時代における従業員の能力開発支援を考える」
前編 エンプロイヤビリティ（雇用される能力）のある人材の要因とは何か─「１対N 時代の到来に向けたわが国の人材育成の在り方」調査の結果概要
PwCコンサルティング合同会社／主任研究員 松原 光代
PwCコンサルティング合同会社／アソシエイト 中江 梨里
PwCコンサルティング合同会社／シニアアソシエイト 吉田 万里子
PwCコンサルティング合同会社／パートナー 作佐部 孝哉
PwCあらた有限責任監査法人／パートナー 齊藤 剛
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