PwCは、内部監査ツールの導入に際して、クライアントの個別の状況に合わせたきめ細かいソリューションを提供することにより、監査業務の標準化・均質化や効率化など、ツール導入のメリットを最大限に享受できるような支援を行います。
経営環境の変化のスピードが速まり、また複雑化していく中で、企業のビジネスとリスクも刻々と変化を遂げています。またこれに伴って、内部監査部門に期待される役割も従来と比較してより複雑化・高度化しています。
一方で、多くの内部監査部門が置かれている環境は、決して十分なものではありません。多くの企業で、内部監査への予算は限定されており、また人員・体制の強化も思うように進んでいないのが現状です。
内部監査ツールの導入は、内部監査部門が陥っているこのような状況に変革をもたらすきっかけになると考えられます。内部監査ツールへの投資は、単に個々の監査手続きを自動化することにとどまらず、内部監査機能全体の強化、ひいては内部監査全体を変革することにつながると私たちは考えています。
監査支援ツールを導入することのメリットとして、主に以下の5点が挙げられます。
ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスの構築、金融庁等の監督当局による規制対応など多様なサービスを提供しています。
データアナリティクスは、社内外に存在するデータを利用し、分析することにより、企業の現状を適切に把握し、リスク評価の精緻化、網羅性の確保や業務効率化によるコスト削減などの業務改善に資する情報を提供します。
PwCネットワークの監査手法と最新技術により世界水準の高品質な監査業務を提供するとともに、その知見を活用した会計、内部統制、ガバナンスサイバーセキュリティ、規制対応、デジタル化対応、株式公開など幅広い分野に関する助言を通じて社会の重要な課題解決を目指します。