Krízový manažment

Pomôžeme vám zachovať hodnotu vášho podniku

Pre koho a v akých situáciách pracujeme

… ktorá vykazuje nízku ziskovosť a čelí prevádzkovým alebo strategickým výzvam?

  • Premýšľate, ako zefektívniť prevádzku, znížiť náklady alebo zmeniť strategické smerovanie svojej spoločnosti?
  • Chcete časť svojej spoločnosti predať alebo kontrolovane utlmiť?

… ktorá má ťažkosti s plnením záväzkov voči banke a ďalším veriteľom?

  • Neplníte podmienky bankových úverov?
  • Nie ste schopní platiť včas vašim dodávateľom?
  • Potrebujete obnoviť dôveru medzi vami a vašimi veriteľmi?
  • Potrebujete pripraviť obranu proti devastačnému konkurznému návrhu?
  • Potrebujete získať nové financovanie alebo znovunastaviť podmienky súčasného?

… ktorú chcete proaktívne ozdraviť pomocou insolvencie?

Chcete vykonať reorganizáciu spoločnosti a zachovať hodnotu podniku?

… ktorá pripravuje reorganizačný plán?

  • Potrebujete monitorovať finančnú situáciu dlžníka a sledovať plnenie podmienok reorganizácie?

… ktorá je v konkurze a potrebujete rýchlo riešiť jej situáciu?

  • Potrebujete zistiť, ktoré zmluvy po vyhlásení konkurzu splniť a pri ktorých plnenie odmietnuť?
  • Potrebujete pripraviť zrýchlený predaj majetku alebo podniku?
  • Chcete identifikovať, ktoré úkony dlžníka môžu byť odporovateľné?
  • Chcete porozumieť situácii dlžníka a maximalizovať svoj výnos z pohľadávky?
  • Potrebujete poradiť, ako transakciu štruktúrovať a zrealizovať tak, aby bola ochránená vaša investícia?
  • Potrebujete sa nezávisle zorientovať v situácii danej spoločnosti – ako z interného (cash flow, finančná a prevádzková pozícia…), tak aj externého pohľadu (insolvenční správcovia, veritelia, procesné situácie…)?
  • Potrebuje zhodnotiť potenciál danej transakcie a nastaviť opatrenia, aby bola zvýšená hodnota pre vás ako budúceho vlastníka?

Každé štádium krízy podniku je sprevádzané špecifickými varovnými signálmi a vyžaduje odlišné riešenie

V každej fáze krízy sme schopní rýchlo identifikovať problematické oblasti, navrhnúť riešenie „na mieru“ smerujúce k zachovaniu hodnoty spoločnosti a následne tieto riešenia spoločne s manažmentom úspešne implementovať. Usilujeme sa o ponúknutie konkrétnych riešení, ktoré našim klientom reálne pomáhajú. Aj preto je PwC najväčším globálnym poskytovateľom poradenských služieb pri reštrukturalizáciách a insolvenciách.

Sekcia - citát partnera (Reštrukturalizácia nie je jednoduchá práca, naopak, prípady sú často zložité a časovo náročné. Je to však práca veľmi pestrá a nikdy dopredu neviete, k akému projektu a z ktorej oblasti sa dostanete. Od priemyselných holdingov až po kryptomenové startupy. Pre mňa osobne je ale najdôležitejší pocit, že som v kariére pomohol postaviť sa späť na nohy desiatkam firiem a tisíckam skutočných ľudí zachrániť ich pracovné miesta.)

Naše služby v oblasti reštrukturalizácií a insolvencií

Nezávislé zhodnotenie spoločnosti

Nezávislé zhodnotenie spoločnosti ponúkame ako pre veriteľov, tak aj pre spoločnosť samotnú v prípade, že spoločnosť indikuje krízové symptómy, prípadne zaznamenáva zníženú výkonnosť.

  • Analýza historickej výkonnosti a finančnej pozície
  • Preverenie faktorov zhoršenia finančnej sitúacie
  • Kapitálová štruktúra a dlhové financovanie – posúdenie schopnosti splácania dlhovej služby
  • Príprava krátkodobého a dlhodobého cash flow a identifikácia medzier likvidity
  • Analýza pracovného kapitálu
  • Revízia biznisového plánu predmetnej spoločnosti

Kompletná revitalizácia podniku

V spolupráci s kolegami zo špecializovaného OPEX tímu pripravíme sériu opatrení na prevádzkovej, strategickej a finančnej úrovni, vedúcich k obnoveniu finančného zdravia spoločnosti.

  • Analýza efektivity výrobných a iných prevádzkových procesov spoločnosti
  • Revízia obchodnej stratégie
  • Racionalizácia produktového portfólia
  • Optimalizácia korporátnej štruktúry
  • Analýza marketingu
  • Personálne due diligence

Riadenie pracovného kapitálu a cash flow

Sme pripravení pomôcť manažmentu s uvoľňovaním potrebnej likvidity viazanej v pracovnom kapitáli, čo je často kriticky dôležité najmä v situácii, keď spoločnosti hrozí insolvencia.

  • Identifikácia tzv. quick wins, t. j. okamžité opatrenia pre krátkodobé cash flow
  • Benchmarking parametrov pracovného kapitálu v rámci odvetvia
  • Analýza obrátkovosti jednotlivých zložiek pracovného kapitálu

Predaj spoločnosti v tiesni (Distressed M&A)

V situácii, keď majitelia spoločnosti v dôsledku akútneho nedostatku zdrojov potrebujú predať celý podnik alebo jeho časť, vieme poskytnúť podporu v rámci celého predajného procesu.

  • Poradenstvo pri tvorbe stratégie a formy predaja podniku alebo jeho časti
  • Prieskum trhu a identifikácia potenciálnych investorov
  • Príprava teaseru a informačného memoranda
  • Ocenenie spoločnosti

Finančná reštrukturalizácia – riadenie dlhu

Vplyvom nepriaznivých trhových a iných okolností môže nastať situácia, keď spoločnosť potrebuje odložiť svoju dlhovú službu v čase, prípadne kompletne prestavať svoje úverové linky.  

  • Analýza aktuálnej finančnej situácie a krátkodobého cash flow s ohľadom na schopnosť krytia dlhovej služby
  • Podpora pri komunikácii s bankami a príprava podkladov
  • Revízia biznisového plánu a podpora pri tvorbe návrhu štruktúry financovania s ohľadom na budúcu potrebu

Insolvenčné procesy

V prípade, že vaša spoločnosť už smeruje k úpadku a má povinnosť vstúpiť do konkurzu, prevedieme vás celým insolvenčným procesom s cieľom dosiahnuť maximálne možné uspokojenie veriteľov.

  • Príprava súpisu a správa majetkovej podstaty
  • Predpokladaný finančný výstup
  • Podpora pri speňažovaní majetkovej podstaty
  • Posúdenie možností iných insolvečných alternatív – reštrukturalizácia
  • Reštrukturalizačný plán

Kontaktujte nás

Ivo Doležal

Ivo Doležal

Vedúci partner poradenstva, PwC Slovakia

Tel: +421 259 350 111

Sledujte nás