Experti nášho OpEx tímu pomáhali pri spoločnom úsilí vedúcej logistickej spoločnosti a jej klienta, významného módneho e-retailera v regióne strednej a východnej Európy,zmapovať logistické operácie, identifikovať odpad a možnosti zlepšenia za účelom zvýšenia produktivity a priepustnosti rýchlo rastúceho skladu medzinárodného online módneho retailera.
Náš prístup
S cieľom pochopiť existujúce procesy, preskúmať odpadovosť a identifikovať možnosti zlepšenia, OpEx tím vykonal a dodal nasledujúce štúdie:
- Value stream mapping (Mapovanie hodnotového toku)
- PUMP analýza tempa, využiteľnosti, metód a výkonnosti (pace, utilization, methods, performance)
- Špagetové diagramy (sledovanie skladových pohybov)
- Metódy a pozorovania náplní práce (využiteľnosť)
- Normovanie aktivít
- Impactibility workshop na vyhodnotenie možností zlepšenia
- High level implementačný plán
Spokojný klient
Poskytli sme komplexnú analýzu stavu skladových operácií. Identifikovali sme odpad a navrhli možnosti zlepšenia. Definovali sme zároveň jasný a realistický implementačný plán. Taktiež sme identifikovali možnosti pre ročné úspory vo výške až 0.75 mil. EUR.
Celkovo sme zvýšili produktivitu v sklade o viac ako 50 %.
Kontaktujte nás
