Odmeňovanie a plánovanie pracovnej sily

Odmeňovanie a plánovanie pracovnej sily

Odmeňovanie

Poskytujeme komplexné riešenia pre návrh systémov odmeňovania, ktoré sú v súlade so strategickými cieľmi organizácie a podporujú motiváciu a udržanie si zamestnancov.

Metodika klasifikácie a „mapovania“ pracovných pozícií

Pomocou metodiky Stratifa navrhneme jasnú a transparentnú hierarchickú štruktúru tak, aby sme zabezpečili internú spravodlivosť a externú konkurencieschopnosť v odmeňovaní v rámci organizácie.

Transparentné odmeňovanie a pripravenosť na EÚ smernicu 2023/970

Zavedením transparentného systému odmeňovania zvýšite výkonnosť a angažovanosť zamestnancov, posilníte svoju značku zamestnávateľa a zároveň splníte všetky požiadavky smernice.
S naším riešením implementujete transparentné odmeňovanie efektívne a bez zbytočných komplikácií. Pomôžeme vám nastaviť procesy, ktoré podporia dôveru, spravodlivosť a dlhodobú lojalitu vašich tímov.
Získajte náskok pred konkurenciou – začnite s transparentným odmeňovaním už dnes.

Nepotrebujete celý balík? Žiadny problém – vyberte si len tie časti, ktoré práve potrebujete.

Návrh systému odmeňovania

Vytvárame stratégie odmeňovania, ktoré prostredníctvom na mieru šitého balíka odmeny podporujú stanovené ciele organizácie, spravodlivo oceňujú požadovaný výkon pracovnej funkcie a vytvárajú hodnotu pre danú organizáciu. Pri ich tvorbe využívame analýzu preferencií zamestnancov, poznatky z externého trhu, ako aj ponuku zamestnaneckých benefitov, ktoré daná firma uchádzačom o prácu ponúka.

Employee Value Proposition (EVP)

Pomáhame organizáciám skúmať a posudzovať ich pracovnú silu, aby pochopili, čo preferujú ich zamestnanci a čo ich motivuje, ako aj identifikovať potenciálny nesúlad medzi predstavou, ktorú majú vedúci pracovníci o tom, čo by ich zamestnanci uvítali, a tým, čo ich zamestnanci naozaj preferujú. Vypracujeme taký koncept EVP, ktorý dokáže prilákať a udržať presne takých spolupracovníkov, akých naši klienti potrebujú.

Riadenie výkonnosti zamestnancov

Pre každú organizáciu navrhneme flexibilný rámec riadenia výkonnosti, ktorý vychádza z pocitu spokojnosti jej zamestnancov na pracovisku, s cieľom dosiahnuť také výsledky a model správania, ktoré spájajú stratégiu firmy s jej firemnou kultúrou. Dokážeme zabezpečiť zosúladenie cieľov a stratégie firmy na úrovni jednotlivca, ako aj odmeňovanie a uznanie pracovníkov, ktorí podávajú nadštandardné pracovné výkony, nezabúdajúc na podporou ich kariérneho rastu a profesionálneho rozvoja.


Stratégia plánovania pracovnej sily

Pomáhame tvoriť strategickú, na budúce výzvy pripravenú pracovnú silu na tých správnych pracovných pozíciách (vrátane plánovania a napĺňania personálnych kapacít, optimalizácie a plánovania pracovnej sily). Získavanie talentovaných pracovníkov zabezpečujeme vďaka odborným znalostiam v oblasti architektúry pracovných miest a strategického plánovania pracovnej sily.

Tvorba náplní práce

Preskúmame a zoptimalizujeme nastavenie vašej organizačnej štruktúry s cieľom zabezpečiť efektívnosť a súlad s obchodnými cieľmi pri efektívnom využívaní pracovnej sily. Naše znalosti máme doplnené o benchmarky, vďaka ktorým vieme pomôcť určiť trhový štandard a porovnať sa s ostatnými spoločnosťami na vybranom trhu.

Plánovanie pracovnej sily

Navrhneme na mieru prispôsobený plán pracovnej sily, ktorý bude riešiť potrebu získavania nových zamestnancov, plánovanie nástupníctva a chýbajúce zručnosti s cieľom zachovať úspešné fungovanie danej spoločnosti. Vypracujeme návrh kompetenčných rámcov a pracovných pozícií tak, aby boli v súlade s firemnou stratégiou. Postaráme sa o jasnú formuláciu opisov pracovných pozícií podľa potrebných zručností a charakteristických znakov a kompetencií opisovanej pracovnej pozície.

Hĺbková previerka (Due Diligence) na personálnom oddelení

Akvizičnej spoločnosti poskytujeme podporu prostredníctvom analýzy ľudského kapitálu v rámci spoločnosti, ako aj všetkých jej postupov a politík týkajúcich sa ľudského kapitálu spoločnosti.

Porovnávanie s inými firmami a analýza

Zanalyzujeme a porovnáme vašu stratégiu so stratégiou iných firiem tak, aby ste ju mohli v budúcnosti úspešne optimalizovať.


Kontaktujte nás

Ivo Doležal

Ivo Doležal

Vedúci partner poradenstva, PwC Slovakia

Tel: +421 259 350 111

Anna Strýčková

Anna Strýčková

Workforce Transformation Manager, PwC Slovakia

Tel: +421 910 722 830

Sledujte nás

Povinné polia sú označené hviezdičkou (*)

Vaše osobné údaje spracúvame v súlade s našimi zásadami o spracúvaní osobných údajov. Pre viac informácií, prosím, kliknite na nasledovný link: Zásady ochrany osobných údajov

Skryť