【セミナー】「価値創造経営」の実践ー顧客基盤、人的資本を活用した企業価値の高め方ー

開催終了しました
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5年、10年先にわたって企業価値を高めていくためには、無形資産をいかに成長の原動力にしていくのかが問われています。そのためには、将来志向（将来・未来からのバックキャスト）と統合思考（非財務資本の活用）という2 つの「シコウ」での価値創造経営の実現が鍵となります。本セミナーでは、企業成長・企業価値の源泉となる無形資産のうち、顧客基盤・人的資本において2つの「シコウ」を用いた企業価値の高め方について、その勘所をご紹介します。

開催概要
配信日時	2023年10月31日（火）13:00～14:15（日本時間）
申し込み締め切り	2023年10月27日（金）17:00（日本時間）
開催方法	ライブ配信
対象	経営者・役員（CMO、CHO等）、営業・マーケティング部門、人事部門の責任者の方々
定員	150名
参加費	無料（事前登録制）
視聴時間	約75分
プログラム	13：00～13：10 顧客・従業員起点で推進する価値創造経営 PwCコンサルティング合同会社パートナー小林たくみ長期的な企業価値創出の観点から、非財務資本を如何に活用するか、が昨今では経営の主要テーマになっています。企業の成績表に相当する開示制度も非財務資本に注目する中、日本企業が真に価値を創造・継続・発展させていくために、PwCが標榜する「2つのシコウ(思考と志向)を用いた価値創造経営」について、価値の本質が「他者からの評価」であることを踏まえ、顧客や従業員起点での推進の要諦を解説します。 13：10～13：35 顧客起点で推進する価値創造経営～顧客基盤価値拡大アプローチのご紹介～ PwCコンサルティング合同会社ディレクター伊藤賢企業の成長を支えるのは利益の源泉である「顧客」です。したがって、長期的かつ継続的な成長の実現に向け企業は非財務資本である「顧客基盤の価値の拡大」に取り組む必要があります。本セッションでは、PwCが標榜する「2つのシコウ(思考と志向)」に沿い、①顧客起点の思考：顧客基盤の価値をどのように整理・可視化していくのか（顧客基盤の現在価値ツリー）、②タイムスパンを広げる志向：顧客基盤価値の継続的拡大を実現する経営体制・組織体制、さらにはマーケティングおよび営業体制やそれらの戦略のあり方等についてどのような論点があるかを解説します。 13：35～14：00 企業価値・顧客基盤価値向上を実現するための人的資本経営とは～人的資本KPIツリーによる施策検討とエンゲージメント向上～ PwCコンサルティング合同会社ディレクター土橋隼人近年、企業経営の中での非財務資本の重要性が高まっています。特に人員不足のなか優秀人材を獲得・引き留め、企業価値向上を実現する人的資本経営は人事部門のみならず経営の重要課題の一つとなっています。本セッションでは自社の企業価値向上のために必要な人的資本の特定と施策の検討のためのPwC独自の方法論や人的資本拡充に向けた注力テーマ・施策（従業員エンゲージメント等）について紹介します。 14：00～14：15 Q&A モデレーター：PwCコンサルティング合同会社ディレクター友谷康一
留意事項	※競合企業の方の応募、フリーメールでの登録はご遠慮ください。 ※プログラム内容、講演者については変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

開催概要

配信日時

2023年10月31日（火）13:00～14:15（日本時間）

申し込み締め切り

2023年10月27日（金）17:00（日本時間）

開催方法

ライブ配信

対象

経営者・役員（CMO、CHO等）、営業・マーケティング部門、人事部門の責任者の方々

定員

150名

参加費

無料（事前登録制）

視聴時間

約75分

プログラム

13：00～13：10
顧客・従業員起点で推進する価値創造経営
PwCコンサルティング合同会社パートナー小林たくみ
長期的な企業価値創出の観点から、非財務資本を如何に活用するか、が昨今では経営の主要テーマになっています。企業の成績表に相当する開示制度も非財務資本に注目する中、日本企業が真に価値を創造・継続・発展させていくために、PwCが標榜する「2つのシコウ(思考と志向)を用いた価値創造経営」について、価値の本質が「他者からの評価」であることを踏まえ、顧客や従業員起点での推進の要諦を解説します。

13：10～13：35
顧客起点で推進する価値創造経営～顧客基盤価値拡大アプローチのご紹介～
PwCコンサルティング合同会社ディレクター伊藤賢
企業の成長を支えるのは利益の源泉である「顧客」です。したがって、長期的かつ継続的な成長の実現に向け企業は非財務資本である「顧客基盤の価値の拡大」に取り組む必要があります。本セッションでは、PwCが標榜する「2つのシコウ(思考と志向)」に沿い、①顧客起点の思考：顧客基盤の価値をどのように整理・可視化していくのか（顧客基盤の現在価値ツリー）、②タイムスパンを広げる志向：顧客基盤価値の継続的拡大を実現する経営体制・組織体制、さらにはマーケティングおよび営業体制やそれらの戦略のあり方等についてどのような論点があるかを解説します。

13：35～14：00
企業価値・顧客基盤価値向上を実現するための人的資本経営とは～人的資本KPIツリーによる施策検討とエンゲージメント向上～
PwCコンサルティング合同会社ディレクター土橋隼人
近年、企業経営の中での非財務資本の重要性が高まっています。特に人員不足のなか優秀人材を獲得・引き留め、企業価値向上を実現する人的資本経営は人事部門のみならず経営の重要課題の一つとなっています。本セッションでは自社の企業価値向上のために必要な人的資本の特定と施策の検討のためのPwC独自の方法論や人的資本拡充に向けた注力テーマ・施策（従業員エンゲージメント等）について紹介します。

14：00～14：15
Q&A
モデレーター：PwCコンサルティング合同会社ディレクター友谷康一

留意事項

※競合企業の方の応募、フリーメールでの登録はご遠慮ください。
※プログラム内容、講演者については変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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