国際情勢が不透明感を増す中、企業の価値向上および収益力強化は、企業にとって喫緊の課題です。デジタルによる「創造的破壊」が進み、業界の垣根も崩れゆく中、刻々と変化する市場動向を捉えて迅速に次の一手を考え、実行できる組織への変革が必要です。
企業組織を機動的に再構築する基盤となるのは、経験則や勘ではありません。多様な「データ」です。企業は社内外のデータを整理・管理・分析し、収益性の高いビジネスを合理的に構築することが求められているのです。本号では「経営変革のためのデータ利活用」について解説します。
目次
【特集】
Data for Innovation―経営変革のためのデータ利活用
PwCあらた有限責任監査法人
執行役（マーケット担当）
パートナー 伊藤 嘉昭
PwCコンサルティング合同会社
リスクコンサルティング事業部
パートナー 石塚 喜昭
PwCアドバイザリー合同会社
Business Recovery Service
シニアマネージャー 吉澤 秀則
PwC税理士法人
パートナー 高野 公人
会計／監査
監査報告書の透明化 第8回 大きな変更を始めるにあたって［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 メソドロジー＆テクノロジー部 パートナー 廣川 朝海
「会計上の見積りの開示に関する会計基準（案）」および「会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準（案）」について［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 製造流通サービス部 パートナー 市原 順二
企業会計基準公開草案第66号（企業会計基準第29号の改正案）「収益認識に関する会計基準（案）」の解説［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 第2製造・流通・サービス部 マネージャー 松上 貴
監査法人の強制ローテーションに関する国際的な状況―金融庁第二次報告および英国における監査制度を巡る議論の現状［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 アシュアランス・マネジメント・オフィス シニアマネージャー 飯沼 篤史
※法人名・役職などは掲載当時のものです。
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X-Value ＆ Strategy（企業変革デザイン、成長戦略策定、デジタル・トランスフォーメーション、企業価値向上戦略、M&A戦略、デューデリジェンス、PMI）
X-Value ＆ Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
リスク&ガバナンス
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