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ファイナンス人材
企業価値の向上に資する財務・経理部門において求められる組織や人材、それらの実現に向けた課題と対応策、構築の要点について解説します。
シリーズ一覧
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経理財務業務のDX
経理財務業務領域におけるDXの全体像から推進のポイント、デジタルツール導入の成功／失敗事例まで、幅広く解説しています。
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グローバル製造業の原価管理
グローバル製造業における原価管理のあるべき姿、実現にあたっての課題と対応策、テクノロジーの活用方法を解説しています。
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データドリブン経営
不確実性の高い市場を生き抜くには、DXやMDM(Master Data Management)で蓄積したデータを用いた、スピーディかつ的確な経営の意思決定が必要です。その実現に寄与するAI活用を含めたデータアナリティクスについて解説し、蓄積したデータを活用する事例を紹介します。
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価値創造経営
企業が継続的に価値を創造、発展させていくためには、時間軸と価値構造を拡張し、将来を見据えて、これらを統合的に捉えて経営を実践していくことが重要です。価値創造経営 シリーズでは、企業価値創造のための経営管理の考え方、フレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントについて解説します。
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最新情報
20 results
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PBR1倍超を目指す企業が実施すべきポイント
直近10年における日本企業とステークホルダーの考え方の変化や現状の課題を整理するとともに、PBR1倍超を目指す上で企業が何を実施すべきかについて、投資家コメント、東証要請等より抽出した4つのポイントに沿って説明します。
次世代ファイナンス人材の育成方法
次世代のファイナンス部門を支える人材育成について、課題や施策のポイントを解説します。
企業価値向上に向けて経営管理で改革すべき10のポイント
経営管理を企業価値向上に活用する上での10のチェックポイントを、「未来の可視化」「最適な資源配分への貢献」「データ活用による解明と予測」をキーワードに解説します。
これからの財務・経理部門のあるべき姿
デジタル化の急速な進展や地球温暖化の脅威の増大により、経営の舵取りが以前より困難になっています。不確実性に対応するためのこれからの財務・経理部門が担うべき役割について解説します。
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