Rámec pre riadenie inovačného cyklu z dielne PwC umožňuje lídrom transformovať kultúru organizácie tak, aby bola potreba inovácií zabudovaná do DNA zamestnancov. Pomáhame identifikovať odchýlky medzi súčasnými štruktúrami a poprednými inovačnými postupmi s cieľom vytvoriť také procesy a takú kultúru, ktorá by umožňovala spontánny vznik inovácií.
Úspešné stratégie rastu sú založené na uvedení takých nutných, významných a radikálnych inovácií na trh, ktoré sú novými zdrojmi hodnôt. Pomáhame lídrom identifikovať zlyhanie na trhu a citlivé miesta, ktoré je nutné vystaviť inovovaniu. Následne pomáhame navrhnúť a rozvíjať inovácie s významnou pridanou hodnotou a kvantifikovať ich krátkodobý a dlhodobý prínos pre organizáciu.
Pomáhame klientom skrátiť dĺžku cyklu učenia sa a zvýšiť frekvenciu úspechov s nižšími nákladmi na inováciu. Robíme to tak, že pomáhame lídrom aplikovať inovačnú disciplínu vo svojich stratégiách, aby znížili náklady, zlepšili operačné procesy a dosahovali rastové ciele úsporne a daňovo efektívne.
Vďaka zameraniu sa na inovácie sa prehĺbia odborné skúsenosti zamestnancov firmy, čím sa zvyšuje schopnosť udržať si tých najtalentovanejších z nich. Keďže ťažisko nášho záujmu sa sústreďuje na posilnenie pracovnej sily ako hnacieho motora inovácií, nejde tu o štrukturálnu zmenu, ale skôr o uznanie a odmeňovanie talentovaných ľudí v kultúre vyznačujúcej sa podporou inovácií.
Náš prístup uľahčuje učenie sa na vlastných chybách a urýchľuje komerčné využitie inovácií, čím znižuje riziko zbytočného investovania zdrojov do stratégií, ktoré sú skôr novátorské ako naozaj inovatívne.