HR Akadémia
Obsah programu
HR Akadémia je študijný program vhodný pre ľudí z biznis prostredia so záujmom rozšíriť si HR vedomosti a zručnosti alebo podporiť svoju kariéru poznaním a aplikovaním najnovších trendov z oblasti riadenia ľudských zdrojov.
PwC Akadémia je akreditovaným poskytovateľom CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) kvalifikácií a získala status Centre of Excellence pre Akadémie v CEE regióne. Organizuje, koordinuje a riadi CIPD kvalifikácie v 13-tich krajinách Európy.
Vychádzajúc zo skúseností vzdelávania v oblasti HR, znalostí zo svetovej siete PwC a CIPD ako profesijnej organizácie, prinášame produkt HR Akadémia. Našim cieľom je prispieť k rozvoju agilného HR na Slovensku a vytvoriť inšpiratívne študijné prostredie na zdieľanie skúseností.
HR Akadémia s PwC
- Polročný študijný program v slovenskom jazyku, prebiehajúci formou workshopov, pokrývajúci kľúčové oblasti HR.
- Praktická aplikácia s využitím prípadových štúdií, skupinových a individuálnych zadaní a aktivít.
- Práca s výsledkami najnovších výskumov, teórií a aplikačnej praxe.
- Interaktívny program zostavený z facilitovaných workshopov v rámci 4. modulov.
- Zdieľanie skúseností a best practice medzi účastníkmi kurzu z rôznych spoločností a odvetví.
- Prezentovanie krátkej prípadovej štúdie aplikovania HR iniciatívy vo firemnom prostredí.
- 8 školiacich dní.
- Podpora zo strany školiteľa počas celej doby štúdia.
- Štúdium ukončené PwC Certifikátom.
Obsah školenia
- Modul 1
- Modul 2
- Modul 3
- Modul 4
Modul 1
Strategické agilné HR a riadenie zmeny (2 dni)
- HR manažér vs. HR líder: zručnosti, znalosti a postoje
- Ako spraviť z HR biznis funkciu
- Ktorý z HR modelov je pre našu firmu efektívny
- Ako nastaviť firemnú kultúru, riadiť projekty a zmeny
Modul 2
Dáta v HR (2 dni)
- Koncept EBHR – „Evidence based HR“
- Malé vs. veľké dáta - práca s HR dátami
- Analýza dát a zostavenie silného podnikateľského zámeru
- Meranie výkonu HR vo firme
- Prehľadné analytické zobrazenie (dashboards) pre strategické riadenie HR
Modul 3
Stratégia odmeňovania a prepojenie na výkon (2 dni)
- Aký je Váš HC ROI
- Stratégia „Total Pay“ – finančné a nefinančné zložky odmeňovania
- Proces hodnotenia pracovných pozícií a nastavenia mzdových pásiem
- Motivácia a vekový manažment- päť generácií na pracovisku
- Transparentnosť v odmeňovaní
- Riadenie výkonu – tradičné a moderné prístupy
Modul 4
Biznis potrebuje ľudí. Ako a kde ich nájsť z interných a externých zdrojov. (2 dni)
- Trendy v nábore a výbere
- Ako dosiahnuť správny počet, správnych ľudí, na správnom mieste, v správny čas, za správne peniaze
- Adaptačný proces nového zamestnanca
- Riadenie talentov
- Nástupníctvo
- Kariérny rozvoj
- Znižovanie stavu zamestnancov
Lektorka - Vanda Šinková
Vanda je členkou medzinárodnej profesijnej organizácie CIPD. Ako certifikovaný školiteľ zastrešuje a tiež školí študijné programy CIPD v krajinách strednej a východnej Európy. Vanda je zároveň lídrom CIPD Centre of Excellence pre tento región. Predtým bola viac ako 15 rokov zodpovedná za kompletnú agendu riadenia ľudských zdrojov v PwC na Slovensku, kde sa venovala organizačnému rozvoju a rozvoju talentov, strategickému HR manažmentu, talentmanažmentu, odmeňovaniu. Počas práce v PwC spolupracovala a spolupracuje aj na rôznych poradenských projektoch v oblasti riadenia a rozvoja zamestnancov.
Čo hovoria naši absolventi?
Kontaktujte nás
