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Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labの3つのチームがそれぞれに高い専門性を持つ領域をシームレスに繋ぎ、ビジョン策定から戦略構築、変革／実装まで一貫して支援します。
ストラテジーコンサルティング
未来を切り拓くストラテジーを。
PwCのストラテジーコンサルティングは、国内有数の規模となる400人超の人材が集結した戦略コンサルティングユニットです。110年以上の歴史と実績を誇るStrategy&、経営課題の把握から解決までをワンストップで支援するX-Value & Strategy、「望ましい未来の創造と実装」によって非連続のブレークスルーを促すFuture Design Labから構成されています。多彩な視点を持つ人材が、クライアント企業の「信頼の構築」や「ゆるぎない成果」の実現に貢献します。
ストラテジーコンサルティングの
サービスポートフォリオ
Strategy&、 X-Value & Strategy、Future Design Labの3つのチームがそれぞれに高い専門性を持つ領域をシームレスに繋ぎ、ビジョン策定から戦略構築、変革／実装まで一貫して支援します。
ストラテジーコンサルティングが支援する「4つの変革」
私たちは、不確実性の高い時代において、クライアントの未来をともに切り拓く存在となるべく、4つの変革を重点的に支援します。
AIによる産業・事業構造の変化を見極め、勝ち抜くための実効性のある戦略を示します。企業経営や組織運営の中核にAIを据え、高度な意思決定にも結びつける「マネジメントインテリジェンス」の実装、事業や組織を根本から見直すセルフディスラプションと、「AIネイティブ企業」への変革の両立を支援します。
リスクを考慮した戦略により、投資領域と成長メカニズムを明確化し、資本効率性を適切に構築してレジリエントな成長を実現します。そして、この成長ストーリーに沿った企業価値を株主・投資家に効果的に伝える開示・コミュニケーションを支援します。
また、非財務資本の活用に焦点を当てた、価値創造経営を支える多様なサービスも提供しています。
新規事業の枠組みを超えた「抜本的な進化と非連続な成長」を企業にもたらします。独自のメソッドと世界的なネットワークで得た情報を基に、革新的なサービス・製品のアイデア創出から支援します。AIと組織の同化が生み出す異次元の生産性向上との両輪で、攻守のイノベーションを実現します。
SID.00
- 自社の企業価値を根本的に変えるパラダイムシフトポイント、イノベーションテーマ、成長ストーリーの創造
SID.01
- イノベーティブエンタープライズ向けた組織業務のグランドデザイン
- キーイノベーション・ランドスケープ
- 未来企業価値仮説の試算
- 自社の企業価値を根本的に変えるパラダイムシフトの特定
SID.02
- プロダクトの戦略的ポジショニング設計
- コンセプト設計&MVP開発支援
- 市場投入戦略（GTM）とブランド設計
- スケーラビリティ設計とリスクガバナンス
SID.03
- 価値創出プロセスの再分解とマルチエージェント構成設計
- シミュレーションされた共創環境の構築
- ハイブリッドなイノベーションチームの設計
- 創造性の組織内スケーリング設計
- 創出スループットと創造ROIの可視化
M&Aをビジネスモデルの刷新と組織変革に必要な循環機能と位置づけ、企業のDNAに組み込みます。詳しい支援内容は「企業変革のためのM&Aコンサルティング」のページをご覧ください。
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