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Strategy&、X-Value & Strategy、Future Design Labの3つのチームがそれぞれに高い専門性を持つ領域をシームレスに繋ぎ、ビジョン策定から戦略構築、変革／実装まで一貫して支援します。
ストラテジーコンサルティング
未来を切り拓くストラテジーを。
PwCのストラテジーコンサルティングは、国内有数の規模となる400人超の人材が集結した戦略コンサルティングユニットです。110年以上の歴史と実績を誇るStrategy&、経営課題の把握から解決までをワンストップで支援するX-Value & Strategy、「望ましい未来の創造と実装」によって非連続のブレークスルーを促すFuture Design Labから構成されています。多彩な視点を持つ人材が、クライアント企業の「信頼の構築」や「ゆるぎない成果」の実現に貢献します。
ストラテジーコンサルティングの
サービスポートフォリオ
Strategy&、 X-Value & Strategy、Future Design Labの3つのチームがそれぞれに高い専門性を持つ領域をシームレスに繋ぎ、ビジョン策定から戦略構築、変革／実装まで一貫して支援します。
ストラテジーコンサルティングが支援する「4つの変革」
私たちは、不確実性の高い時代において、クライアントの未来をともに切り拓く存在となるべく、4つの変革を重点的に支援します。
AIによる産業・事業構造の変化を見極め、勝ち抜くための実効性のある戦略を示します。企業経営や組織運営の中核にAIを据え、高度な意思決定にも結びつける「マネジメントインテリジェンス」の実装、事業や組織を根本から見直すセルフディスラプションと、「AIネイティブ企業」への変革の両立を支援します。
リスクを考慮した戦略により、投資領域と成長メカニズムを明確化し、資本効率性を適切に構築してレジリエントな成長を実現します。そして、この成長ストーリーに沿った企業価値を株主・投資家に効果的に伝える開示・コミュニケーションを支援します。
また、非財務資本の活用に焦点を当てた、価値創造経営を支える多様なサービスも提供しています。
戦略から実装まで、同じチームが一貫して担う、戦略的イノベーション実装
事業におけるイノベーションの実装を「戦略的イノベーション実装」という新しい支援モデルで推進します。従来型の戦略コンサルティングのように提言を届けて終わりにするのでもなく、ITベンダーのように要件が固まってから動くのでもない——事業ビジョンの定義から、プロダクト実装・市場での検証ループまでを、私たちが事業の内側に入り同一チームで担い続けます。
この支援の中核を担うのが、専門人材で組織された常駐型イノベーターのチームです。
支援内容
- 戦略を定義する
未来シナリオを起点に、北極星指標（事業の最上位指標）に基づくKPI・事業仮説・優先論点を定める - 事業を実装する
プロトタイピングからMVP（市場検証に必要な最小限のサービス）実装まで、事業の内側でスピーディーに形にする - 市場で学習する
反応を見ながら週次で検証し、KPI更新・改善・ピボット判断まで回す
常駐型によるメリット
- 構想で終わらない
- ピボットしても止まらない
- 推進負荷が増えにくい
M&Aをビジネスモデルの刷新と組織変革に必要な循環機能と位置づけ、企業のDNAに組み込みます。詳しい支援内容は「企業変革のためのM&Aコンサルティング」のページをご覧ください。
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