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業界構造が変化する中、新規事業に挑戦する企業の姿勢こそが、未来を切り拓く鍵となります。そうした新規事業の「成功」には、どのような視点が求められるのでしょうか。
このコラムでは、新規事業開発の立ち上げから確立、拡張までの進め方や、推進する組織の成熟度を高めるためのインサイトを、専門家の見地からお届けします。
日本では、既存事業の成長に停滞感を抱く企業が、新たな柱となる事業の姿を模索しています。PwCは「新規事業開発の取り組みに関する実態調査2025」を実施し、日本企業における新規事業の取り組み動向や課題、成功企業から学ぶべき方策を明らかにしました。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
PwCコンサルティングは、新規事業の方針策定から立ち上げ・運営までの一連のプロセスに対して、蓄積された実績に基づく手法や要点をもって全体アプローチを設計し、あらゆる局面を包括的に支援します。