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企業価値の向上に資する財務・経理部門において求められる組織や人材、それらの実現に向けた課題と対応策、構築の要点について解説します。
経理・財務・経営企画領域における戦略の策定、経営管理における変革、組織機能配置や人材に係る変革、プロセスの改善を踏まえたシステムの構築、最新のデジタルテクノロジーの導入、法改正への対応など、CFOおよび経理、財務、経営企画機能が抱える課題解決に向け、幅広い支援を提供します。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
PwCは、CFO、部門管理者、および会計担当者を支援し、彼らのファイナンス機能を最適化させ、包括的なビジネス貢献を改善します。