Budete vedieť implementovať aktuálne trendy z rôznych oblastí do svojho podnikania, či dennej praxe (agendy). Účastníci získajú rôzne uhly pohľadu na biznis a väčšiu odvahu do obchodných rozhodnutí.
Program je dynamický a interaktívny. Napriek tomu, že jednotlivé moduly na seba priamo nenadväzujú, vo výsledku tvoria celkový obraz o podnikaní. Príprava na stretnutia je potrebná, workshopy prebiehajú formou prípadových štúdií, zdieľania a vzájomnej interakcie. Domáce úlohy taktiež nie sú súčasťou programu.
Biznis potrebuje ľudí. Firemné HR stratégie a taktiky pre manažérov. (1 deň) Školiteľ: Vanda Šinková |
Ako dosiahnuť správny počet, správnych ľudí na správnom mieste, v správny čas za správne peniaze.
|
|
Modul 2 Manažment zmien a inovácie (1 deň) Školiteľ: Ján Uriga |
|
|
Modul 3 Financie pre nefinančníkov (1,5 dňa) Školiteľ: Alexandra Sviteková |
|
|
Modul 4 Dohovoriť sa dá s každým (1 deň) |
|
|
Modul 5 Leadership v 21. storočí a zdravý tím (1,5 dňa) Školiteľ: Dominika Laššáková |
|
|
Modul 6 Projektový manažment v biznise (1,5 dňa) Školiteľ: Róbert Srnka |
|
|
Modul 7 Mindfulness & Stress manažment (1 deň) Školiteľ: Eva Zavacká |
|
|
Modul 8 Marketing a kreativita (1,5 dňa) Školiteľ: Martin Štraus |
|
|
Štúdium ukončené certifikátom od PwC |