グローバルでのAIガバナンス対応支援

AI技術の急速な普及に伴い、欧州（EU）AI規制法、米国の州法・政策動向、中国のアルゴリズム規制等、各国・地域で規制の整備が加速しています。グローバルに事業を展開する企業にとって、本社／地域統括／海外現地法人の各レイヤーで一貫性あるAIガバナンスを構築することは、もはや避けて通れない経営課題です。

同時に、AIガバナンスは単なる規制対応ではありません。企業が、各国法令や倫理要請への対応にとどまらず、安心してAI活用を拡大し、企業価値向上につなげるための経営基盤です。しかし現実には、多くの企業が本社／地域統括会社／海外現地法人等のレイヤーごとに異なる課題に直面しています。

PwCは、欧州（EU）AI規制法をはじめとする各国規制への対応と、グローバルで一貫性あるAIガバナンス体制の構築を、End to Endで支援します。

グローバル企業におけるAIガバナンスの課題

• 本社が直面する課題
  • グループ全体の可視化・リスク把握不足
    • AI利活用状況の全体像（どこで何が使われているか）が把握できていない
    • 各国規制対応が現地任せで、グループとしてのリスクエクスポージャーが不透明
  • グローバル方針・統制の未整備
    • 統一されたAIポリシー・規程がなく、拠点ごとに判断基準がばらつく
    • 既存のグループガバナンス体制（内部統制、リスク管理など）とAIガバナンスの接続ができていない
  • ガバナンス運用・有事対応の仕組み不足
    • 取締役会・経営会議へのレポーティング体制が未整備
    • AIインシデント時の対応方針・指揮命令系統が不明確
• 地域統括会社が直面する課題
  • 本社方針と現地規制のギャップ対応
    • 本社方針と各国規制の間で優先順位付けが困難
    • 欧州（EU）AI規制法等の域内規制への対応責任が不明確
  • 域内モニタリング・統制の仕組み不足
    • 域内拠点のAI利活用状況を横断的に把握・モニタリングできていない
    • M&A・新規事業時のAIガバナンス観点での基準が未整備
  • レポーティング・情報連携の体制が未整備
    • 本社向け報告と現地からの情報の粒度・フォーマットが不整合
    • 各国・地域の規制変更（EU・米国・中国等）を適時に把握し、域内・本社へ展開する体制が不足
• 海外現地法人が直面する課題
  • 規制・リスク等への判断が困難
    • AIがどの規制区分に該当するか判断できない
    • ベンダーAI（生成AI含む）の利用可否判断基準がない
    • 本社ポリシーが抽象的で実務に適用できない
  • AIに係る運用管理方法が未整備（シャドーAI含む）
    • AI利用実態の把握・管理ができていない
    • インシデントやヒヤリ・ハットの報告ルールが不明確
  • 外部対応（当局・顧客）への準備不足
    • 当局対応（調査・照会）手順が未整備
    • 顧客・取引先から説明を求められた際に回答できない

PwCのサービスと強み

サービス概要

PwCは、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）の専門知見とグローバル各地域の規制動向への深い理解を掛け合わせ、グループ全体で機能するAIガバナンスの構築を支援します。各国・各地域のAI関連法令と周辺デジタル規制への理解、グループ全体で機能する方針・体制設計、既存のERM・内部統制・セキュリティとの接続を通じて、実効性ある仕組みづくりを後押しします。

本社の経営方針から海外現地法人の実務運用までEnd to Endで伴走し、単なる規制対応にとどまらず、AI活用の推進とリスク管理を両立するガバナンスの高度化を段階的かつアジャイルに支援します。

提供サービス一覧

支援アプローチ

グローバル対応の視点

PwCは、以下のそれぞれの視点で課題を理解し、実効性あるソリューションを提供します。

PwCの強み

GRCの専門知見に基づくAIガバナンスの高度化

AIガバナンスを単なるIT課題としてではなく、企業全体のガバナンス・リスク管理・コンプライアンス（GRC）の枠組みの中で統合的に設計します。内部統制やERMと接続した統制設計や、取締役会・経営層へのレポーティング体制の構築まで踏み込み、AI活用の推進とリスク管理を両立する経営基盤の構築を支援します。

グローバル・グループ・ガバナンス×AIの掛け合わせ

グローバルでのグループガバナンスの実務経験と、各国AI規制やガイドラインに加え、プライバシー、データ、サイバー等の関連法規制を横断して捉える知見を兼ね備えています。本社で作った方針を各地域で機能する形に落とし込む実効性ある解決策を提供します。

本社／地域統括会社／海外現地法人等の各レイヤーに根差した実装力

本社、地域統括会社、海外現地法人それぞれの役割と課題を踏まえ、方針策定にとどまらず、ユースケース単位でのリスク評価や運用設計まで具体化します。レポーティングラインや意思決定プロセスの設計から、各拠点で実際に運用可能なガイドラインの整備まで、現場に定着するAIガバナンスの実装を支援します。

業界特性を踏まえた実践的アプローチ

製造業、金融、テクノロジー等の各業界におけるAI活用パターンとリスク特性を踏まえ、実務に即したガバナンス体制を構築します。法務・リスク・コンプライアンス・IT・事業部門を横断した体制設計を通じて、AI特有のリスクに対応した実効性ある仕組みづくりを支援します。