{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.text}}
2021-01-29
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)は、これまで起きていた行政やビジネスにおけるデジタルトランスフォーメーション(DX)を加速させたに過ぎません。これからのデジタル社会では組織や人材にさらなる変化が起きるのか、そこで私たちに求められるものは何なのか。PwCの組織・人事チェンジマネジメント領域のプロフェッショナルがシリーズで語ります。
第3回は、PwCコンサルティング パートナーの北崎 茂が、デジタル時代の人材戦略転換における4つのポイント(1. スキルを軸とした人員計画、2. 事業との連携強化、3. スキル調達の多様化、4. 自律的な人材育成)について語ります。
ビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
PwCが実施したグローバル調査から、社会人はテクノロジーが将来的に仕事にもたらす影響をポジティブに感じていることが分かりました。全ての人々がチャンスを得られるよう、アップスキリングが必要とされています。