2020-07-08
世界の人々と企業・組織の関心事が新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に集中する中、経営者は従業員の健康と安全を守り、自社事業を継続するために危機対応計画を進めています。それでも普遍的な真実として変わらないのは、経済が好調であっても危機に瀕していても、企業戦略の中心は常に人であるべきだということです。そして、企業が価値を発揮するためのカギは、企業文化、信頼の構築と維持、適切なスキルの活用にあるということです。
COVID-19の拡大前に実施されたPwCの第23回世界CEO意識調査では、各社が自社人材にどのように来るべきデジタル時代に向けた準備をさせているか、人材の採用と定着に関してどのような懸念を持っているかを尋ねました。その結果、調査実施時点では世界中でスキル不足が深刻だったことが明らかになりました。また、各社がスキルギャップ解消のために何をしているか、アップスキリングプログラムを開始した結果どんな成果が得られたかも調査しています。
本レポートでは、これからのデジタル時代に備えて人材のアップスキリングを実施することのメリットに関する知見を報告します。その知見は、混乱の中でリーダーに求められる「信頼」は人を中心に置いた企業戦略によって構築できるという事実を裏付けています。人材への投資が、強い企業文化を育て、将来の成功への揺るぎない自信を生み出すのです。
東京大学とPwC Japanグループは未来を創出する経営人材育成を目的に全国の大学の学部生・大学院生を対象にサマープログラムを実施しています。2025年度は受講対象を「全国の大学の学部生・大学院生」へと拡大しました。ビジネスとテクノロジーの双方について理解しながら、ビジネスアイデアを企画・推進し、企業を目指すための力を一緒に学べる講座です。 申込期限：2025年7月31日（木）※2025年7月24日（木）14:00までにID登録が必要です。
本書は、経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成を目指す「動的な人材ポートフォリオ」の解説書として、人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景と全体像、方法論を体系的に詳説、実践企業事例も紹介します。（労務行政／2025年6月）
PwCコンサルティングが提唱する給与維持型の週4日勤務制度「Four Day Workweek Approach」ソリューションの概要と成功のカギ、ベネフィットを解説します。
「日本企業における今後の生産性改革の在り方」をテーマに、生成AI活用や日本企業における新たな働き方について、日本マイクロソフト株式会社のエグゼクティブアドバイザー小柳津篤氏とPwCコンサルティングのディレクター鈴木貞一郎が語り合いました。
