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日本においてもAIの活用は全産業で加速しています。労働人口減少という社会課題を抱える日本にとって、AIは、自動化の推進や、さらに高度で創造的な業務への人材のシフトを可能にするものであり、生産性向上の手段として、もはや無視できません。
本レポートは、世界にある「AIは人の仕事を奪う」という懸念に対して、AIは仕事を奪うのではなく、労働者に力を与え、生産性を高め、豊かさを社会全体にもたらすものである、と精密なデータ分析を通して示しています。しかしながら、労働力不足の影響がすでに出始めている日本企業においては、AI活用に関する是非の議論を超えて、AIの活用をさらに急速に推進するための経営体制の構築や、AIスキルを持つ人材に対する高まる需要への対応、従業員のスキルアップ支援などについて、より具体的に行動を起こしていかなければなりません。
PwC Japanグループの「生成AIに関する実態調査 2025春 5カ国比較」において、日本は諸外国に比べるとAI活用の推進度は平均的であるが、効果実感は低いという結果が出ています。そして、大きな効果を享受するためには、経営リーダーシップの下で、高い目的・期待の設定、推進リソースの確保、業務プロセス・ガバナンス・還元策の整備といった全社的な改革が必要となることを示しました。これは、本レポートが導き出したビジネスリーダーへの提言と通ずる内容でもあり、日本企業がAI活用を進めるための正攻法と言えるでしょう。
本レポートが、日本企業のAI活用の推進、ひいては労働人口減少という課題に立ち向かうための戦略策定の一助となれば幸いです。
本調査では、AIが仕事、スキル、賃金、生産性に及ぼす世界的な影響を明らかにするため、6大陸における約10億件の求人広告と数千社の財務報告書を分析しました。そこから得られた知見は以下のとおりです。
国別および業界別のインサイトについては、英語版レポートに詳細を掲載しています。本レポートと併せて、英語版レポートもぜひご覧ください。
※本コンテンツは、The Fearless Future: 2025 Global AI Jobs Barometerを翻訳したものにPwC Japanグループ独自の内容を追加したものです。翻訳には正確を期しておりますが、英語版と解釈の相違がある場合は、英語版に依拠してください。
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