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ネットゼロをコミットメントとして掲げるグローバル企業が増えています。企業はそうした約束を事業変革につなげていかなければなりません。これは長期的にビジネスを成功させる上でも、前例のない規模と範囲で気候危機に取り組む上でも重要なことです。
PwCは、マイクロソフトがネットゼロ変革を推進するにあたって、ナレッジアドバイザーを務めています。私たちには、ネットゼロおよび広範な事業変革の分野で企業をサポートしてきた経験があります。この経験を生かして、企業が野心的な目標をアクションに移すための手助けとなるガイドを作成しました。
マイクロソフトの委託によりPwCが作成した「ネットゼロ変革を実現するための9つの基本要素」は、ネットゼロ変革イニシアチブに貢献する初の企業調査レポートです。この文書では、企業にとってネットゼロ変革が何を意味するのかを明示し、ネットゼロ変革イニシアチブの活動のナラティブに沿ったプラットフォームを提供しています。
ネットゼロを実現するには大規模な事業変革が必要であり、組織の全ての機能がそれぞれの役割を果たさなければなりません。戦略、製品開発、販売、マーケティング、イノベーション、研究開発から、コーポレートファイナンス、リスク、コンプライアンス、調達、人事に至るまで、例外となる分野は1つとしてありません。
本文書では、企業のエグゼクティブや機能の責任者を対象に、ネットゼロの実現に必要な事業変革の9つの重要な基本要素について説明しています。また、企業のステークホルダーが自社の戦略とオペレーティングモデルにネットゼロを組み込むための指針として活用できるように、一貫性のある優良事例の枠組みを提示しています。さらに、どんな企業でも利用できるように、広範囲をカバーし、特定のセクターに偏らない包括的な内容としました。
温室効果ガス排出削減効果をシミュレーションできる独自の分析ツールを活用し、脱炭素に向けて経済合理性を踏まえた最適な計画の立案や実行、対外的な開示まで、企業の脱炭素の取り組みを総合的に支援します。
PwC Japanグループでは、再生可能エネルギーや脱炭素経営、会計、税務などの専門知識を有するプロフェッショナルが「カーボンニュートラルソリューショングループ」として組織を横断して活動しています。
課題把握からロードマップ策定まで包括的な支援、戦略的なサステナビリティマネジメントの支援、統合報告アドバイザリーを行います。