予測不可能な未来を、意思決定できるほど具体的にする。
Future Design Labは、エビデンス、フォーサイト（未来の変化を見通す視点）、想像力を組み合わせ、まだ確実ではない未来を体験可能なアーティファクト（試作品）として具体化します。経営者が未来を実感しながら前提を問い直し、選択肢を比較することで、より良い意思決定を行えるよう支援します。
フューチャープロトタイピングとは、未来の変化に関するエビデンスとフォーサイトを基に、専門的な知見、想像力、クラフトマンシップ（形にする力）を融合させ、まだ見えない未来を体験可能なアーティファクトとして具体化し、組織の対話と意思決定を促進するアプローチです。
フューチャーアーティファクトとは、まだ存在しない未来を具体的に体験し、議論するための試作品です。検討したい未来や意思決定のテーマに応じて、オンライン体験、出版物、未来の空間、プロダクト、インターフェースなど、多様な形式を組み合わせて設計することで、抽象的な未来を具体的な検討対象へと変換します。
未来の世界観・社会背景を、読み解く
未来に発行されたかのような出版物を制作し、そこに書かれた記事、ニュース、広告、インタビュー、商品、カルチャーなどを通じて、未来の社会を一つの生活世界として具体化します。抽象的な未来のシナリオを、実際に読み、議論し、問い直せるものへと変換します。
対象：
未来の価値観、市場動向、ライフスタイル、社会規範
フューチャーナラティブの成果物イメージ
未来のシステムを探索する
モビリティ、インフラ、テクノロジー、政策、サービス、企業活動、人々の暮らしから成る未来のシステム全体を、一つの空間に可視化します。領域を越えて変化がどのように連鎖するのかを探索し、新たな事業機会に加え、相互依存関係、社会への影響、政策上の論点まで含めて、未来を多角的に検討します。
対象：
エコシステム、都市システム、インフラ、産業、政策、新たな事業機会
フューチャーシステムの成果物イメージ
未来の瞬間に、没入する
未来シナリオの中で起こり得る一つの場面を、暮らしや仕事の具体的なシーンとして可視化します。そこに登場するテクノロジー、プロダクト、サービスを体験的に捉え、それらがどのように使われ、人々の行動や体験をどう変えるのかを探索します。さらに、その場面を支える技術や仕組みをひも解くことで、新たなニーズや事業機会、今のうちに検討すべきテーマを具体化します。
対象：
テクノロジー、プロダクト、サービス、未来の行動・体験
フューチャーモーメントの成果物イメージ
未来を生きる人々と、対話する
未来の世界観に入り込み、その時代を生きる未来ペルソナと対話しながら未来を探索する、エージェント型のオンライン体験です。ユーザーが一つの未来シナリオを選ぶと、AIエージェントが対話の内容に応じて回答を生成し、その社会に暮らす人々の価値観、行動、期待、不安、テクノロジーとの関係を多角的に浮かび上がらせます。
未来についての説明を一方的に読むのではなく、対話の展開に応じて問いを深め、未来を生きる人の視点からその世界を理解するためのアーティファクトです。
対象：
未来の生活者像、マインドセット、行動変化、新たなニーズ
フューチャーペルソナの成果物イメージ
レポートやシナリオによって、未来に何が起こり得るかを理解することはできます。しかし、実際の経営判断につなげるためには、それだけでは十分ではありません。
未来の顧客、商品、組織、都市、サービスなどを具体的な形にすることで、まだ存在しない未来を、あたかもそこに在るものとして検討できるようになります。そして、経営チームは、具体化された未来像を前にして問い始めます。
アーティファクトは、異なる立場の人々が同じ未来を見ながら、前提を問い直し、選択肢を比較するとともに、意思決定を予行演習するための共通の土台となります。
アーティファクトそのものが成果ではありません。
その先の、より良い意思決定が成果です。
テクノロジー、社会、生活者、規制、産業構造などに現れている変化の兆しを捉えます。
未来を考えること自体を目的にせず、最終的に経営が答えるべき戦略的な問いを定義します。
複数の起こり得る未来や望ましい未来を描き、その前提、不確実性、可能性を明らかにします。
未来を、オンライン体験、出版物、空間、プロダクト、インターフェース、映像などの具体的なアーティファクトへと変換します。
アーティファクトを使いながら、選択肢、トレードオフ、ステークホルダーへの影響、その先に起こり得る結果を検討します。
得られた洞察を、戦略的優先順位、実証、投資、事業開発などの具体的なアクションへとつなげます。
フューチャーアーティファクトは、必ずしも物理的なプロトタイプである必要はありません。オンライン体験、出版物、未来の空間、インターフェースなど、検討したい未来と意思決定の内容に応じて、最も適した形をデザインします。
未来の構想から、具体的な行動へFuture Design Labは、未来を形にするだけでなく、そこで得られた洞察を戦略、実証、投資、事業開発へとつなげます。組織の目的や課題に応じて、思考の拡張、共通認識の形成、行動の喚起という三つのインパクトを生み出し、意思決定と実行を支援します。
既存の前提や現在の延長線上にある思考を問い直し、好奇心と探索を促すことで、これまで見過ごしていた可能性や新たな事業機会を見出します。
ユースケース
未来の生活者理解／R&Dリサーチ／新規事業探索
異なる立場のステークホルダーが同じ未来像を共有し、前提や期待、懸念をすり合わせることで、ともに事業を構想し、投資や実装に向けた合意を形成します。
ユースケース
経営ワークショップ／部門横断の共創
未来への意志とビジョンを社内外に伝え、共感と参画を生み出すことで、新たな戦略の実行や共創に向けた具体的な行動を後押しします。
ユースケース
社内外展示／エコシステム構想／オープンイノベーション
Future Design Labでは、さまざまなテーマ、業界、戦略課題を対象に、未来のアーティファクトやプロトタイプを制作しています。ご関心のある方は、お問い合わせフォームからお問い合わせください。
