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エネルギー需給モデルを活用した事業戦略検討支援
2050年ネットゼロ達成に向けた不確実性の増大
2050年のネットゼロ達成に向けて、エネルギーシステムの大きな変革が見込まれています。供給サイドおよび需要サイドの変化、新技術の可能性、電力・エネルギー価格の変化など、これらの全てを予測することは困難です。しかし、ネットゼロに向かいつつある社会において事業を推進するためには、これらの不確実さと付き合いながら事業戦略を策定する必要があります。
PwCのサービス
PwCのエネルギー需給モデル
エネルギー需給モデルとは、将来のエネルギーミックスや電力・エネルギー価格、採用される技術やその市場規模、新技術を適用したことが社会に与える影響、カーボンプライシングの政策効果などを分析可能なモデルであり、IEA（国際エネルギー機関）が提供するエネルギー分野の将来需給を分析する世界的な解析ツールであるTIMESをベースにPwCが開発しました。エネルギーに関するさまざまな情報や社会条件（CO2削減目標や炭素価格など）をインプットし、経済最適の条件下で計算することで、エネルギー需給の将来分析を実施します。
将来の不確実性に対応するさまざまなシナリオ（ベースシナリオ、再エネシナリオ、水素シナリオ、電化促進シナリオなど）を想定することで、シナリオの違いによる将来社会のエネルギーミックスやエネルギー価格、採用される技術の違いなどを分析することができます。PwCのサービスには、それらの分析結果を踏まえて、投資・財務計画や事業プランニングといった自社事業への影響評価や、政策提言など社会への影響評価にも活用できるという特長があります。
エネルギー需給モデルを用いた検討の例
PwCでは以下のようなクライアント企業の事業や社会環境の変化に対して、エネルギー需給モデルを活用することで得られたシナリオ分析結果を踏まえることで、投資・財務計画、事業プランニング、政策提言などの支援を提供することが可能です。
- エネルギーバリューチェーンを構成する電力・エネルギー事業者
- エネルギーバリューチェーンに関連した技術開発や資金提供などを行う、製造業や金融機関などの非電力・エネルギー事業者
- エネルギー使用が大きく、脱炭素を進めたい非電力・エネルギー事業者
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