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デジタルサービス/プロダクト戦略立案

サービスおよびプロダクトのデジタル化に向け、ビジネスモデルを転換するための構想策定から、迅速なプロトタイピングでの価値検証、デジタルサービス/プロダクトの市場投入以降の改善・成長まで一貫して支援します。

サービス提供事例

1:大手自動車会社のデジタルサービス構想の策定からスケール化までを伴走支援

大手自動車会社の新規デジタルサービス立ち上げにあたって、サービス企画ならびにサービスプラットフォーム構築、サービスアプリ開発支援、セキュリティ管理体制構築支援、グローバル展開支援、ユーザーサポート業務改革支援、サービス開発運用の組織機能改革支援など、エンド・ツー・エンドで伴走支援しました。

2:大手小売業の新規配送事業の企画構想から実行までを支援

コロナ禍であることを踏まえ、小売業における今後の中核事業となる配送事業の企画立ち上げを支援しました。具体的には中長期ビジョンの策定、新たな配送事業のあるべき姿や配送リソースとしての配送事業者やギグワーカーとの連携を見据えた連携アーキテクチャの設計支援、開発導入にあたって内製化スキームの立ち上げ支援など、実行段階までを支援しました。

主要メンバー

大原 正道

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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桑添 和浩

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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大倉 奨貴

シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社

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