開催終了しました
近年、社会課題解決への要請レベルが高まり、サステナビリティの重要度が増したことにより、サプライチェーンに「価値のパラダイムシフト」が起きつつあります。これに伴い、サステナブルなサプライチェーンの構築が世界的に重要な課題となっています。
経営層はステークホルダーからの要請への対応に追われる中で新たな経営方針を打ち立てていますが、その方針も粒度の粗いものに留まり、実際の行動に結びついていないケースが多々見受けられます。また、経営層から指示を受ける管理層も課題対応への必要性を理解するものの、多くは実効性のある施策を掲げられていないように見られます。しかし、このような経営状況下において企業が生き残っていくためには、今までにない業務の在り方を長期的かつ俯瞰的な視野に基づいて検討し、実現するための手段を早急に計画に落とし込んで実行に移すことが不可欠です。
本セミナーでは、サステナブル課題の解決に向けたソリューションや実際の取り組み事例などプロセスごとにご紹介します。皆様が自社サプライチェーンの最適化や社会課題の解決に向けて具体的な施策を導き出し、実行するにあたり、本セミナーがその一助となれば幸甚です。皆様のご参加をお待ちしております。
※本セミナーは2023年2月28日（火）に配信終了したセミナーの再配信となります。
配信期間 |
2023年5月8日（月）～ 2023年6月7日（水） |
配信方法 |
オンデマンド配信 お申し込み完了後、順次メールにて視聴ページをご案内します。 |
| 対象 | 国内外企業の経営企画、SCM企画、調達／購買、在庫管理、販売管理、生産管理、物流管理、需要予測、FS、CS関連部門の方 |
| 視聴時間 | 約105分 ※本セミナーはアジェンダごとにパートを分けているため、ご自身の業務に関連する、もしくはご興味があるパートだけのご視聴が可能です。 |
| プログラム | 1.セミナーの開催にあたって（約8分） 2. サステナビリティ経営に向けた需給管理（約13分） 3.経営に貢献するサステナブル調達改革（約17分） 4.サステナブル工場の実現に向けた生産DX（約20分） 5.脱炭素物流に向けたネットワーク最適化（約23分） 6.アフターセールス&サービスDX（約24分） |
留意事項 |
※競合企業の方のご登録はご遠慮ください。 |
お問い合わせ
PwCコンサルティング合同会社 セミナー事務局 担当：高橋
メールでのお問い合わせ
