企業変革を実現する 人材ポートフォリオ・マネジメント戦略
本書は、経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成を目指す「動的な人材ポートフォリオ」の解説書として、人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景と全体像、方法論を体系的に詳説、実践企業事例も紹介します。（労務行政／2025年6月）
HRテクノロジーの進化における HRIS（人事システム）の未来―2020HRテクノロジーサーベイ報告書
2021-02-25
これまではヒトの管理中心であったものがジョブ型雇用に対応すべく職務やポジションのシステム管理も求められるようになってきています。人員の最適配置はグループ／グローバル全体で行うことが当然となり、異動や抜擢においてもさまざまなデータに基づく合理的かつ最適な意思決定を指向するようになっています。人事管理システム（HRIS）はもはや人事部門だけが使うものではなくビジネスの現場、経営者にとって必須のツールとなりつつあるのです。
このような中、PwCJapanグループは、各企業・組織における、より有効、効率的なHRIS、それを支える技術、組織はどのようなものかを模索するための調査「HRテクノロジーサーベイ2020」を実施しました。本レポートではHRISがビジネス課題解決へより一層の貢献を果たすためのポイントについて、何をすべきか（機能）、どのようなシステムとするか（構成）、どのように進めるか（導入プロジェクト）、誰が担うのか（要員）という4つの視点で考察します。
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