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本書は、絶え間なく変化するビジネス環境下で持続的に成長し、中長期的な企業価値を高めるための戦略的リスクテイクに関して、実践的かつ総合的なアプローチを提供することを目的としています。急速なデジタルトランスフォーメーションと不確実な政治・経済情勢の中で、企業が直面するリスクと機会をどのように整理し、収益性や競争優位性を最大化すべきかを体系的に探求します。
内外環境の分析アプローチに始まり、リスクアペタイトを含むデジタル化時代に求められるガバナンス態勢のあり方、持続的な成長に向けたイノベーション戦略を含むさまざまな戦略策定プロセスの手法、リスクを機会に変革するためのリスク管理プロセスの整備、そして戦略策定とリスク管理において中心的役割を果たし、戦略的リスクテイクのために不可欠となるシナリオ分析の具体的方法論について解説しています。
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