PwC JapanグループのDXジャーニー

PwC Japanグループは、「人」で成り立つプロフェッショナルファームとして、自らのデジタルアップスキリングにも力を入れています。デジタル化が進む時代において、差別化されたエクスペリエンスやインサイトをクライアントに提供し、重要な課題の解決に貢献し続けるためには、人材への投資や自社の業務に新しいテクノロジーとイノベーションを取り入れることが不可欠である、という考えに基づいています。

アップスキリングを一過性のものとするのではなく、習慣化し、仕事で活用し、 PwC Japanグループ内外の企業変革に貢献するというサイクルを継続することで、環境変化に適応し、常に進化し続ける組織を目指しています。

スタッフ全員がデジタルマインドセットを有し、自らのデジタルスキルの向上を常に可能とする組織作りを目指し、PwC Japanグループはさまざまな取り組みを推進しています。

PwC JapanグループにおけるDX推進の全体像

PwC Japanグループは、グループ内のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進に向けて、「Learn(学ぶ)」「Work(協働する)」「Share(共有する)」の3つを掲げ、取り組みを実施しています。

Learn

社員のデジタルアップスキリングを目的としたコンテンツやプログラムを展開しています。

  • Upskilling Contents
    パートナーおよび職員がデジタルについて自ら学ぶための豊富なコンテンツ
  • Digital Accelerators
    各部門のメンバー(公募)を対象とした、デジタル時代を担うリーダーの育成を目的としたトレーニングプログラム
  • Digital Upskilling for Partners
    デジタルマインドセットの向上およびスキルアップに向けた、パートナーが対象のプログラム

Work

チームがより効果的、かつ効率的に協働できるためのデジタル環境を整備しています。

  • Data Platform
    データ利活用のためのPwCネットワーク共通のプラットフォーム

Share

デジタルの活用事例をチーム間で共有することを容易にし、自身の業務にも活用できる環境を整備しています。

  • Digital Lab
    社内のDigital Asset、データ分析ツール、データ可視化ツールなどを共有できるプラットフォーム
  • Digital Awards
    PwC Japanグループ独自のDigital Awardsの設計・運用

PwC JapanグループのDXジャーニー

PwC JapanグループのDXジャーニー

Digital Accelerators

各部門のメンバー(公募)を対象とした、デジタル時代のPwC Japanグループを担うリーダーの育成を目的としたトレーニングプログラムです。デジタルツールを用いたビジネス分析、データ分析/可視化、デジタル技術による自動化処理、人工知能(AI)などに関する詳細なトレーニングが設計されています。

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Digital Upskilling for Partners
~Personal Trainer Program~

パートナー(ファームの共同経営者)全員のデジタルアップスキリングを実現するための環境を整備しています。若手スタッフとパートナーをマッチングし、パートナーがMenteeとなって学ぶリバースメンタリングプログラムがひとつの取り組みとなります。

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主要メンバー

鈴木 智佳子

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人

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鹿島 章

グループマネージングパートナー(戦略、マーケット), PwC Japan

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