ファミリービジネス・ディールアドバイザリーサービス

経済環境の変化や国内市場の成長鈍化、デジタル技術の革新が急速に進む現在、創業者から引き継がれてきたファミリービジネスでは、事業を持続的に成長させ次代へ継承していくために、ビジネスモデルの変革が絶えず求められています。

加えて、日本の多くのファミリービジネスはこのような環境変化に直面しながらも、地域における価値創造、社会課題の解決、後継者の育成と事業承継、コンプライアンス・コーポレートガバナンス強化など、さまざまな課題に前向きに取り組んでいます。

PwCアドバイザリーが提供するファミリービジネス支援は、ファミリービジネスの「あるべき姿をデザインすること」から出発し、戦略立案・組織改革・ガバナンス強化・事業ポートフォリオの組み替えなど、細部まで踏み込んだ支援内容を提案することで、持続的な成長の実現に寄与します。私たちが目指しているのは、ファミリービジネスの成長と創業家一族の幸せの両立を実現するために、現実的な選択肢を描くことです。

豊富な経験と専門知識を持ったメンバーがPwCのグローバルネットワークを活用し、ファミリービジネスが抱える課題にともに取り組みます。

ファミリービジネスの重要性

ファミリービジネスは日本の法人数の9割超を占めるとされ、地域経済や雇用を支える重要な存在です。家族の価値観に根差した長期的な視点は、変化の激しい時代において持続的成長を可能にする大きな強みでもあります。

トレンド1―事業承継の多様化

従来の「親から子へ」という承継から、事業承継の焦点は「持続的に成長・存続させるための最適な形」へと移っています。創業家と事業の長期目的に合わせて所有・経営・資本の関係を柔軟に見直す動きが広がり、親族外承継やプロ経営者の登用、M&Aやジョイントベンチャー（JV）を活用した発展的承継も一般化しつつあります。次世代の関与の仕方も「社長を務める」にとどまらず、資本家として新たな価値を創造する、取締役会でガバナンスを担う、ファミリーオフィスを設立して資産の長期的運用に特化する、など多様化しています。所有と経営の分離、資本パートナーの活用、事業ポートフォリオの入れ替え、地域・社会との共創といった選択肢を組み合わせ、「最適な在り方」を設計しながら次世代への承継を具体化する動きも加速しています。

トレンド2―ガバナンスとプロフェッショナル化

企業の成長とともに、家族と経営の関係性は多面的になり複雑化します。加えて昨今では「ファミリーミーティング」や「ファミリー憲章の整備」など、透明性と持続性を高めるガバナンス体制の構築が重要視されています。こうした取り組みにより、家族の想いと企業経営を調和させ、次世代に安心してバトンを渡すための基盤が整えられていきます。

ファミリービジネスに関わるPwCのケイパビリティ
幅広く専門性の高いアドバイザリーサービス

多様なステークホルダーとの幅広いネットワーク

PwCアドバイザリーはファミリービジネスを取り巻く幅広い課題にともに向き合い、ソリューションを提供する豊富な専門家が一つのチームとなり、ファミリービジネスの持続的成長と創業家一族の長期的な繁栄を支援しています。私たちはとりわけ企業の変革を伴う領域を強みとしており、ファミリービジネスの選択肢を広げ、ファミリーが実現したい戦略的ビジョンを形にすることを支援します。