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多くの企業が社会の流れを受け、業務改善、働き方の改革へ取り組んでいます。生産性向上、業務効率化を目指した、組織変更やシステム構築が進む一方で、働く環境についての改革は遅れています。オフィスの機能や使い方が、旧来のままとなり、新しい働き方に対応できていない問題が起きています。
また、テクノロジーの導入が急速に進み、コミュニケーションの構造、従業員のワークスタイルに変化が起きていることからも、オフィス環境改革の必要性が高まっています。
PwCは、新しい働き方改革「デジタルワークスタイル」の一つのソリューションとして、働き方のさまざまな改革に答える、オフィス環境の改革にも取り組みます。
ICTに支えられる新しい働き方は、従来のオフィス環境にも大きく変化を求めています。
その環境の変化により、オフィスデザインとは、リモートワークなどをふくむ、仕事ができる場所すべてを「ワークプレイス」ととらえた、包括的な環境デザインとなります。
ワークスタイルによってユーザーが働く環境を選択できる、柔軟なワークプレイスデザインを、働き方改革を成功させる環境づくりとして支援します。
破壊的技術を活用した
新しいビジネス・サービスを創造する
「体験」を中心にして
企業のデジタル変革をデザインする
破壊的技術を
企業の変革ドライバーとして活用する
PwCは、ビジネスとテクノロジーを体験でつなぐ独自のヒューマンセントリックな考え方で、ワークプレイスデザインを主導し、成功に導きます。組織のビジョンの共有、現状のオフィスが抱える課題と目指すべきワークスタイルの発見、ワークプレイスのコンセプトメーク、レイアウト設計・デザインまで、緻密な調査・ヒアリングをもとに、ワンストップで行います。
リサーチプロセスから抽出された課題の共有と改革への意識づくりのためのワークショップ。企業のビジョンと働く人の距離感、今後の働き方を浮かび上がらせ、ユーザージャーニー、働き方のコンセプトを導き出します。
カタリストは、伸び伸びとした自由な発想が生まれる環境にて、課題解決や理念策定の創造的思考を促進します。
ヒアリング・インタビュー、ワークショップをベースに現状の働き方、ワークスタイルを調査。オフィスの利用状況、課題を抽出します。
新しい働き方を見つけ出し、オフィスに必要な要件を定義します。
[ご提供ソリューション:移転候補地評価(移転条件評価・リスク評価・設備評価)、行動調査、業務内容分析、収納量調査、オフィス条件設定]
新しい働き方にチャレンジするユーザー視点でのプランニング。ゴールイメージを共有しながら、ゾーニングレイアウト、設計を進行。働き方に合わせ、フォーカスルーム、コラボレーションエリアなど多様な空間提案を行います。
[ご提供ソリューション:ジャーニーマップシナリオ策定、ゾーニング・レイアウト設計]
イメージボードや言語化によるデザインの方向性を共有するメソッドの導入し、オフィスのトーン&マナーを設定。
その企業らしいオフィスを構築するため、社内外からのイメージをもとにプロジェクトメンバーでデザインの方向性を共有します。
[ご提供ソリューション:イメージボード作成、カラースキーム設定、サイン計画、什器選定]