【動画】Four Day Workweek Approach 組織の成長を実現する、生産性の高い働き方とは
PwCコンサルティングが提唱する給与維持型の週4日勤務制度「Four Day Workweek Approach」ソリューションの概要と成功のカギ、ベネフィットを解説します。
クラウドシフトサービス
～「持たざるIT」による設備投資費の削減～
企業のグローバル化、各社のクラウドサービスの成熟化および運用コストの削減などの観点から、「持たざるIT」という発想によりクラウドサービスの活用に向けた検討が加速していくことが予想されます。
PwCコンサルティング合同会社（PwC）では、これまで培ってきたIT環境の分析ノウハウを活用し、セキュリティレベルの維持／向上と運用コストの削減を視野に入れた現状分析と診断・構想策定・クラウド化をサポートするコンサルティングサービスを提供します。
クラウドサービス活用に向けた課題
多くの企業では、すでにクラウドサービスの利用検討が行われていますが、以下の課題により、クラウドシフトする対象のアプリーケーションおよびデータが明確化できない、もしくはセキュリティの観点から検討が難航しているケースが散見されます。
クラウドシフトに向けた検討要素
クラウドサービスの利用に向けては、業務要件を満たすだけでなく、既存のセキュリティポリシーの順守や他のシステム連携が重要となります。そのため、クラウドシフトに向けて以下を考慮する必要があります。
クラウドシフトアプローチ
PwCは、業務分析・ITコスト削減に関わる豊富な経験・事例およびグローバルネットワークを活用し、セキュリティ・コスト面を考慮した最適なクラウドサービス活用に向けたコンサルティングサービスを提供します。
1. Assess
- 評価するスコープ（アプリケーション／データ／利用形態など）を定義
- 評価軸など評価方法を定義
- アプリーケーション／データ／セキュリティポリシーなどに対して現状調査を実施
- クラウドに適したアプリケーションを決定
- 依存関係／優先度／時期を考慮した移行スケジュールを作成
- 費用対効果を試算
- クラウドシフトプランを作成
2. Design
- アプリケーションのクラウド化設計
- クラウドへの接続法を定義
- アプリケーション／データへの認証方法を再定義
- データ保護方法を再定義
- IT運用管理を再定義
- テストシナリオを作成
3. Build & Test
- 認証基盤を構築／再構築
- アプリケーションを更改
- IT運用管理プロセスを改善
- システム／運用テスト
4. Operate & Review
- クラウドシフトによる効果を測定
- プロジェクトで発生した課題／問題を再評価
- クラウドシフトプランを再検
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