2020-09-07
ビジネスモデルをデジタル化し、そこから継続的な収益を確保するという道のりは必ずしも平たんではありません。正しい目標に対しトップの合意を得ること、目標達成への道筋を決めること、それに伴う戦略上のトレードオフの影響を把握することはどれも難題です。そこでPwCは、迅速なビジネスモデル転換に向けた幅広い支援を行います。まず貴社とともに構想を具体化、ビジネスモデルを構築・テストし、試験運用から本格運用へ迅速に移行することで、求めるビジネスモデルを現実化します。カスタマージャーニーを設計し、ユーザーにとって重要なポイントはどこかを把握することで、ユーザーが求めるオムニチャネルでシームレスなデジタルエクスペリエンスを可能にします。
従来の製品や資産をオンデマンドのAs-a-Serviceモデルに変換し、サブスクリプションモデルや消費ベースのサービスモデルを活用することで、一度きりの顧客対応から反復的な顧客関係へとビジネスを変革します。
DXをテクノロジーの導入で終わらせない。アジャイルとクラウド活用によって、組織構造やビジネスプロセスの抜本的な"変革"を支援します。
PwCは、クラウドの活用によるコスト最適化と運用効率化の実現はもちろんのこと、最先端のテクノロジーを活用するなどし、その先にある新たな価値創造を見据えてクライアントを支援します。