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企業が継続的成長を追求する上で、国内外でのM&Aやノンコア事業の売却、組織再編などは重要です。これらを滞りなく遂行するには、会計・財務報告の観点から、多様な課題を各ディールサイクルで的確に捉えることが大切です。例えば、プレディール時におけるポストディール後の課題洗い出し、組織再編を見据えた企業結合の会計処理は、買収後ののれんの減損を回避するためにも重要といえます。第21号は「ディールにおける会計・財務報告」をテーマに据え、6本の論考を通じ、成長局面での会計・財務報告や、米国上場および他社との合併などで発生するSECの Form F-4作成のポイントについて解説します。
※法人名・役職などは掲載当時のものです。
目次
【特集】
ディールにおける会計・財務報告の重要性
組織再編における連結・持分法会計の検討―事例の紹介とともに
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
シニアマネージャー 厨子 君太朗
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
マネージャー 田野 雄一
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
パートナー 永野 隆一
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
ディレクター 本間 正彦
株式報酬制度―導入にあたっての主要な検討ポイント
PwCあらた有限責任監査法人 CMAAS／財務報告アドバイザリー部 ディレクター 岡本 晶子
PwCあらた有限責任監査法人 CMAAS／財務報告アドバイザリー部 マネージャー コロー・マティアス
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
シニアマネージャー 柿沼 和紀
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
シニアマネージャー ブリンマン・ダン
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
パートナー 坂元 新太郎
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
シニアマネージャー 木村 繁
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
パートナー 顧 威
PwCあらた有限責任監査法人
CMAAS／財務報告アドバイザリー部
ディレクター 杉田 大輔
会計／監査
監査報告書の透明化 第5回 今後の監査の在り方について［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 クオリティー・レビュー部 パートナー 廣川 朝海
Vision 2025―PwCあらた有限責任監査法人の挑戦―
第3回 5つの戦略的優先領域②トラストサービスの拡充［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 執行役（リスク・デジタル・アシュアランス担当）
PwCビジネスアシュアランス合同会社 代表執行役社長 パートナー 丸山 琢永
経営
PwC IPO | 第5回 IPOと国際財務報告基準［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 IPOソリューション部 マネージャー 山田 竜也
ガバナンス改革ツールとしての実効性評価―取締役会・諮問委員会・監査役会等の実効性［PDF］
PwCあらた有限責任監査法人 コーポレートガバナンス強化支援チーム マネージャー 河合 巧
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