内部監査人材の育成支援

広がる内部監査の役割と求められるスキルの多様化・高度化

ビジネス環境の変化や金融機関に対する社会からの役割期待の高まりに伴い、内部監査の対象は広範囲化し、同時に高度化してきています。このような中で、内部監査の有効性を確保するためには、監査対象業務に対する専門性だけでなく、内部監査の基本スキルやテクノロジー領域の知見も有する監査人材を配置することが必要です。

PwCのサービス

PwCは、内部監査部門に必要な人材ポートフォリオを整理した上で、必要な人材育成プログラムの整備や研修を通じた人材育成を支援します。また課題やニーズに応じて、研修の実施など一部のステップのみのサポートも行っています。

実施の フロー

研修プログラムの例

①基礎研修

  1. 内部監査の基礎知識
  2. 内部監査実施論
  3. インタビュー、ファシリテーションスキル
  4. 監査調書および監査報告書の作成

②応用研修

  1. リスクアセスメント
  2. 根本原因分析
  3. 不正リスク対応
  4. データ分析(CAAT)など

③テーマ別研修

  1. アジャイル監査
  2. カルチャーコンダクト監査
  3. サイバーセキュリティ監査

④その他

  1. 内部監査レポートを踏まえた内部監査高度化
  2. 当局目線での内部監査人に求められる資質と能力

実施方法

研修プログラムは、講義形式、ワークショップ、ロールプレイでの実施が可能です。

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主要メンバー

駒井 昌宏

パートナー, PwC Japan有限責任監査法人

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山本 真一

ディレクター, PwC Japan有限責任監査法人

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小林 康宏

シニアマネージャー, PwC Japan有限責任監査法人

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浅田 昌司

シニアマネージャー, PwC Japan有限責任監査法人

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岡部 晋久

シニアマネージャー, PwC Japan有限責任監査法人

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