AIデータセンター産業推進室

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生成AIの急速な普及により、データセンターは単なるIT設備から、企業・地域・国家のAI活用を支える社会基盤へと進化しています。AIデータセンターは、AIの学習・推論に必要な計算資源に加え、電力・通信・冷却・セキュリティ・運用を一体で捉えたデジタルインフラです。PwCコンサルティングのAIデータセンター産業推進室は、グローバルネットワークと、テクノロジー、電力、通信、不動産、建設、公共政策などの幅広い専門知見を結集し、多様なプレーヤーをつなぎながら、データセンターの未来戦略・構想策定から事業化・社会実装までを支援します。

AIが、データセンターの競争ルールを変える

生成AIの普及は、データセンターの需要を拡大させるだけではありません。

AI学習・推論に必要となる膨大な計算資源と電力。GPUの高密度化に対応する冷却。増大する電力需要を支える電源・系統。データの重要性の高まりに伴うセキュリティやデータ主権――。

データセンターは今、「どこに建てるか」という立地を中心とした施設開発から、「どのワークロードを、どのような電力・通信・設備・運用基盤で支えるか」を設計する社会基盤へと変わりつつあります。その変化を、PwCコンサルティングは3つの潮流から捉えています。

1 AI需要拡大とキャパシティ制約

AI需要の拡大が、データセンターの競争軸を変える―。

AIの学習・推論に必要な計算資源が急増する中、GPUだけでなく、電力、冷却、通信、建設、設備・部材、人材など、データセンターを支えるさまざまな領域で供給制約が顕在化しています。

その結果、競争軸は用地取得だけでなく、電力確保、冷却技術、建設遂行力、標準化、運用人材などへ広がっています。こうした課題は一社のみで解決することが難しく、ハイパースケーラーやデータセンター事業者を中心に、電力会社、不動産、通信、建設、設備メーカー、自治体などが連携するエコシステム型の事業推進が求められます。

2 レジリエンスの再設計

AI時代の社会基盤に求められる、「止まらない」だけではない強さ―。

AIが企業活動や重要な社会機能に組み込まれるほど、データセンターには高い可用性とレジリエンスが求められます。

価格や立地だけでなく、電力供給、災害対応、冗長性、復旧力、サイバーセキュリティ、監査可能性、運用体制までを含め、事業継続性をインフラ全体で設計することが重要になります。

3 データ主権

「どこにデータがあるか」から、「誰がコントロールできるか」へ―。

AI活用が公共、重要インフラ、製造、防衛・宇宙、医療などへ広がるにつれ、データセンターにはデータやAIを安全かつ継続的に利用できる「信頼基盤」としての役割が求められます。

データの所在地だけでなく、誰が管理し、誰がアクセスし、どの法制度の下で処理され、誰がコントロールできるのか。データ主権をインフラ設計・事業設計の段階から織り込むことが重要になります。

AIデータセンターを支える産業エコシステム

一つの施設ではなく、多様な産業が交わる社会基盤としてのデータセンターへ―

AIデータセンターの実現には、用地や建物だけでなく、電力・冷却、GPU・サーバー、通信、ネットワーク、運用、AI・データ活用など、多様な産業・技術の連携が不可欠です。

さらに、AI需要の拡大によってデータセンターに求められる規模や機能が変化する中、事業領域はデータセンターの設計・建設から、ITインフラの構築・運用、さらにAI・データサービスまで広がっています。

PwCコンサルティングでは、データセンター産業を産業レイヤーとバリューチェーンの2軸から捉え、事業機会と各プレーヤーの役割を整理しています。

AIデータセンターを支える産業エコシステム ,

AI時代に求められる、産業横断の連携

AIデータセンターを取り巻く事業機会が幅広い産業へと拡大する一方、電力・水・土地などの制約や、人材確保、レジリエンス、データ主権など、一社では解決することが難しい課題も顕在化しています。今後は、「産業全体のどこで価値を創出するのか」「誰と組むのか」「どのようなエコシステムを形成するのか」を起点に、事業を構想することが重要になります。

データセンター産業の成長を支えるPwCコンサルティングの3つのアプローチ

私たちは、PwCグローバルネットワークと幅広い産業知見を生かし、海外から日本への事業展開(Inbound)、国内市場の拡大・エコシステムの形成(Domestic)、日本企業の海外展開(Outbound)の3つの視点から、国内外の多様なプレーヤーをつなぎ、データセンターエコシステムの形成と新たな市場・事業の創出を支援します。

1 グローバルプレーヤーの日本市場参入・事業拡大(Inbound)

ハイパースケーラーや海外データセンター事業者は日本市場への参入・事業拡大に対し、日本固有の事業環境への対応に苦慮する場合があります。私たちは、市場・規制環境の理解から、用地・電力の確保、行政対応、建設プロジェクトの推進、パートナー選定まで、固有の事業環境を踏まえてエンド・ツー・エンドで市場参入・拡大を支援します。

また、個別拠点の開発にとどまらず、電力事業者、不動産事業者、通信事業者、建設会社、自治体など、日本での事業展開に必要となるプレーヤーとのエコシステム形成を支援します。

2 国内データセンターエコシステムの形成・市場創出(Domestic)

国内のデータセンターやその周辺産業において、私たちはAIデータセンターの拡大を、単なる施設開発ではなく、新たな産業・地域価値を生み出す機会として捉えています。特に、電力の地産地消やAI・データ基盤の国内供給力強化を含む産業アーキテクチャの構築は、データセンター事業における重要なアジェンダです。私たちは、電力事業者、データセンター事業者、不動産事業者、通信事業者、製造業、自治体など、それぞれが持つアセットや強みをつなぎ、電力・通信・土地・地域産業を一体で捉えたエコシステムの形成を推進します。さらに、GXや地域産業振興、AIインフラ整備などを組み合わせた官民連携による新たな事業・市場の創出を支援します。

3 日本企業のグローバル市場展開(Outbound)

AIデータセンター市場の成長は、データセンター事業者だけでなく、電源、冷却、半導体・部材、サーバー・ネットワーク、通信、建設、設備、運用など、日本企業に新たな事業機会をもたらします。

私たちはPwCのグローバルネットワークを活用し、各国・地域の市場環境や顧客ニーズを踏まえ、日本企業が持つ技術・製品・サービスの海外市場におけるプレゼンスを高め、現地パートナーとの連携、規制対応、販路形成などを通じ、海外市場への参入・拡大を支援します。

4つの主な支援領域

PwCコンサルティングは、グローバルの市場・政策・技術動向と各産業における専門知見を組み合わせ、事業戦略・市場展開、立地・インフラ開発、パートナー・エコシステム形成、オペレーション・デジタル基盤高度化まで幅広く支援しており、今後も支援内容を順次拡充していきます。

1 事業戦略・市場展開

市場を捉え、どこで・どのように戦うかを描く

データセンター市場への新規参入や事業拡大に向け、市場・競争環境や政策・規制、顧客ニーズを踏まえた事業戦略を策定します。海外企業の日本市場参入、日本企業の海外展開の双方において、事業機会の特定から参入・成長戦略の具体化までを支援します。

取り組むテーマ

主な支援内容

市場・事業機会の把握

市場・競合・政策・技術動向調査、将来市場予測

新規参入・事業拡大

Go-to-Market戦略、事業戦略・事業計画策定

事業ポートフォリオ

事業性評価、投資・成長領域の選定、ポートフォリオ戦略

グローバル展開

海外市場参入戦略、現地顧客・パートナー探索

2 立地・インフラ開発

用地・電力・通信・建設を横断し、開発構想を具体化する

AIデータセンターでは、立地そのものに加え、電力、通信、冷却、建設などの条件を一体で検討することが重要です。

候補地の評価・選定から、電力会社、デベロッパー、建設会社、自治体などとの連携・調整、許認可対応、プロジェクト推進まで、データセンター開発に関するさまざまな課題を横断的に支援します。

取り組むテーマ

主な支援内容

立地選定

候補地スクリーニング、立地評価・選定、各種デューデリジェンス

電力・インフラ確保

電力供給環境等の評価、関係事業者との協議・調整支援

パートナー選定

電力・不動産・建設・通信などのパートナー評価・選定支援

行政・許認可

自治体・関係機関との協議、許認可取得に向けた支援

プロジェクト推進

ステークホルダー横断PMO、開発プロジェクト推進支援

3 パートナー・エコシステム形成

企業・産業・地域をつなぎ、新たな事業をつくる

データセンターを起点とした新たな事業・市場の創出に向け、電力、不動産、通信、データセンター、製造業、自治体など、多様なステークホルダーの強みやアセットを組み合わせたエコシステム形成を支援します。アライアンス、コンソーシアム、官民連携などを通じ、個社では実現が難しい事業機会を具体的な事業モデルへとつなげます。

取り組むテーマ

主な支援内容

エコシステム構想

産業構造・バリューチェーン分析、エコシステム戦略策定

パートナー・アライアンス

ステークホルダー分析、パートナー戦略、協業スキーム設計

コンソーシアム形成

参画企業の選定・組成、推進体制・役割分担の設計

官民連携

自治体・地域企業等を含む官民連携モデルの構築

GX・地域産業創出

データセンターを核としたGX・地域産業振興構想

4 オペレーション・デジタル基盤高度化

データセンターを「つくる」だけでなく、「持続的に価値を生み出す」へ

データセンターの安定的かつ持続的な運営に向け、運用モデル・業務プロセスの設計・高度化から、デジタル基盤、AI活用、サイバーセキュリティ、レジリエンスまでを支援します。

取り組むテーマ

主な支援内容

オペレーション

運用モデル・業務プロセス設計、運用高度化

デジタル基盤

データセンター運営を支えるデジタル基盤の構想・高度化

AI・データ活用

運用データ等を活用した業務高度化・最適化

レジリエンス

BCP、可用性・復旧力を含むレジリエンス高度化

サイバーセキュリティ

セキュリティ戦略・ガバナンス、サイバーリスク対応

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主要メンバー

岡田 太郎

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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江尻 智礼

シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社

Email

榎本 陽介

シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社

Email

荒木 孝一

マネージャー, PwCコンサルティング合同会社

Email

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