パートナー, PwCコンサルティング合同会社
ファイナンストランスフォーメーション
財務/経理領域におけるビジネスルール・プロセス改革
コンサルティング業界において約13年にわたり、財務/経理領域の構想策定から施策実行までのプロセスで、IFRS対応、決算早期化、予算編成、業績管理、原価管理、グループ組織再編、基幹システム入替時の業務改革などの支援を提供。
大手監査法人において監査実務に従事した経験も有する。
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