マネージャー, PwCコンサルティング合同会社
リスクコンサルティング・サステナビリティ、人権
大手製造業にて原料調達・生産・在庫・物流・事業収益管理などサプライチェーンの各工程を経験。
その後、大手事務機器メーカー・大手アパレルメーカーにおいて、サプライチェーン領域を中心に従事。多くのサプライチェーン改革プロジェクトに参画、BCP再構築や業務改革などのプロジェクトリードの経験を持つ。
大手サプライチェーンベンダーでの経験も有しており、システム面でのサプライチェーン改革の支援を行うなど多角的にサプライチェーン業務に従事。
PwCコンサルティング入社後は、サステナブルサプライチェーン体制の構築支援として、調達基本方針・ガイドラインなどの策定、サプライヤー管理体制の構築・運用支援、人権デューディリジェンスの枠組み構築・実行支援などに取り組んでいる。