社員紹介

People & Career

エンタープライズソリューション／シニアマネージャー

N.U

PROFILE

大学卒業後、大手機械部品メーカーへ入社。原価管理担当としてキャリアをスタートさせる。工場生産管理業務の改善を幅広く経験し、高品質な製造プロセスの実現に貢献。この経験を生かし工場ごとにバラバラだった生産管理システムを再構築。標準システムとして各工場に導入するプロジェクトをリードし、全体の効率化を実現した。これらの経験を通じてより多くの日本の製造業の課題解決に携わりたいという思いから、PwCコンサルティングへ入社。現在は業務オペレーション変革、DX推進、ERP（Enterprise Resource Planning）導入などのプロジェクトに従事。クライアントのビジネス成長に向けて持続可能なソリューションを提供しつつ、クライアントからの信頼を得ることを目標に日々活動している。

※所属、役職およびインタビュー内容は掲載（撮影）当時のものです。

差込

Why I Joined PwC

長く事業会社に在籍した期間を通じて、職場内で専門性を追求する機会を得ることができました。しかし、幅広いプロジェクトに携われるコンサルティングファームに身を置くことで、私自身の経験の幅を広げられると考え、転職を決意しました。数ある選択肢の中でPwCコンサルティングを選んだ理由は、組織の壁がなく、さまざまな専門性を持ったメンバーと気軽につながり協力し合う文化が私にとって魅力的だったからです。
PwCには、プロフェッショナルとしての努力を惜しまず、常に上昇意欲を持った人々が集まっていると感じています。この感覚は、事業会社時代にPwCコンサルティングと共同でプロジェクトに取り組んだ際にも強く実感したものです。その際に感じたプロフェッショナリズムや熱意を再び共有したいという思いが、PwCコンサルティングへの入社につながりました。異なる専門性を持つ仲間とともにクライアントに価値を提供し続けられる環境は、私の成長にとって刺激的であり、日々やりがいを感じています。

My Challenges

PwCコンサルティングに入社後は、製造業向けのERP導入プロジェクトに従事する傍ら、社内のマーケティング活動にも参加しています。どのクライアントにおいても、ERPだけで解決できる課題は限られており、さまざまなソリューションの組み合わせが重要だと実感しています。特に、PwCの組織の壁の低さを生かした全方位的なソリューション提案を求められる場面も多く、その柔軟性が仕事を進める上で大きな強みになっています。
PwCは生成AIをはじめとした最新のテクノロジーと基幹システムの連携による新たな価値創造を模索しています。マーケティング活動を通じて、担当クライアントへの提案だけでなく、広く市場に向けて情報を発信できる状況にあることは、自身の成長にもつながっています。幅広い視点からの問題解決能力を磨くことができ、やりがいを感じています。

差込

Future

将来を見据えると、クライアントが直面する課題はますます複雑化していくと考えています。また、テクノロジーの進化のスピードはさらなる加速が予想されるため、これまでのように個々のコンサルタントとして知識の幅を広げるだけのアプローチでは、変化に対応し続けることは困難です。そのため、私自身の価値を最大限に発揮するには、一人の専門家としてだけでなく、さまざまな専門性を持つ人々やクライアントを結び付ける役割を担うことが重要だと考えています。
人と人、または人と企業をつなぎ、全体最適を目指す方向性をともに議論し、組織全体で価値を見いだしていける環境を提供できる人材になりたいと思っています。これにより、複雑な課題に対して組織全体で最適なソリューションを導き出し、クライアントに対して持続可能な価値を提供することが可能になると信じています。このようなビジョンを実現するために、日々の業務を通じて自己研さんを続け、変化するビジネス環境に適応していきたいです。

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