社員紹介

People & Career

銀行・証券・資産運用／シニアマネージャー

K.S

PROFILE

大手税理士法人、コンサルティングファームなどを経て現職。

※所属、役職およびインタビュー内容は掲載（撮影）当時のものです。

差込

Why I Joined PwC

前職でのシニアアソシエイト時代、金融機関の財務プロジェクトでPwCコンサルティング出身のマネージャーと協働する機会があり、その人の豊富な知見と真摯な姿勢に深く感銘を受けました。
前職では比較的閉じたプロジェクト文化がありましたが、その上司は困難な課題に直面するたびに組織の壁を越えて有識者にアプローチし、議論を重ねて知識を形式知化し、スピード感を持ってあるべき姿を提示していました。この一連のプロセスは、私が目指すコンサルタント像に極めて近いものでした。
また、業界トレンドやグローバル動向を交えた多角的なアドバイスは非常に学びが多く、今後も深く学びたいと感じていた矢先、その上司がPwCコンサルティングに復帰することになり、私自身もマネージャー昇格を機に新たなチャレンジを模索していたタイミングが重なったことが入社の決め手となりました。

My Challenges

現在は大手金融機関の基幹システムグローバル展開プロジェクトに従事しています。最大の難所はスコープの広さと深さです。グローバルのテックトレンド調査、ガバナンス体制の定義から、上流・下流システムのアーキテクチャ構想策定、導入計画・体制構築・開発効率化検討まで幅広く、同時に現場担当者レベルの肌感覚も求められるため、当然一人では対応できません。そこで有識者へのヒアリング、会議への参加依頼、他国のPwCメンバーファームとの連携を通じて、国内外を問わずPwC全体として付加価値創出につなげています。
また、私自身は税理士からキャリアを開始したため、システム導入経験の不足が課題でした。しかしプロジェクトメンバー同士で強みを補完し高め合うPwCの文化を生かしながら、必要な成長を重ねながらおのおのの専門性を際立たせ、クライアントの期待を超えることを目指しています。

差込

Future

テクノロジーの発展によって、コンサルタントの存在価値も変化しています。キャリアの軸を持ちつつも、今後は特定領域の専門性以上に、むしろそれらが進化する前提の下、クライアントが求めるコンサルタント像に対して、プロジェクトやプロジェクト内の討議トピックごとに自身を最適化することが重要になります。私自身もケイパビリティを広げるため、あえて難しそうなトピックや専門外のプロジェクトに飛び込むことを心掛けてきました。
同様に、組織レベルでもクライアントやプロジェクトに最適化された存在になることが求められます。そこでチーム編成や案件創出などにおいても、効果的な工夫がされた組織作りの一端を担えたらと考えています。
同時に、デジタル変革や規制対応といった金融業界の重要課題に取り組み、常に変化に適応しながらより良い社会の構築に貢献し、金融業界全体への価値創出をしていきたいです。

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