テクノロジー・メディア・情報通信（TMT）チームでは、多様なキャリアや経験を持つリーダーが在籍し、チームをけん引しています。今回は、TMTのパートナー Hiroaki.Dとシニアアソシエイト Aki.Hの対話を通して、キャリアの転機や組織の成長、そしてTMTで働くことの魅力を紹介します。
- Hiroaki.D
20年以上にわたり、製造業・ITサービス業を中心に全社トランスフォーメーションに関するプロジェクトに従事。業務プロセス改革、グローバル・オペレーティングモデルの変革、経営管理基盤構築など、組織・プロセス・ITに係るコンサルティングサービスを包括的に提供。 - Aki.H
2020年に新卒でPwCコンサルティング合同会社に入社。主にテクノロジー領域において組織再編、大規模システムの導入、戦略策定のためのリサーチなど幅広い案件に従事。
ぶれずに大切にしてきたこと、今の役割に至るまでの道のりについて
Aki.H：
Hiroaki.DさんはPwCコンサルティングでキャリアを重ねる中で、現在のパートナーという役割に至るまでにはさまざまなご経験があったかと思います。コンサルタントとしての軸や大切にしている価値観がどのように形成されていったのか、これまでの道のりを振り返って教えてください。
Hiroaki.D：
ビジネスコンサルタントとしてのキャリアの積み方は、今や非常に多様になっており、一人一人違った道を歩いていくものと考えていますが、新卒でコンサルティングの業界に入った私が常に考えてきたことは、さまざまなプロジェクトを経験していく中で、自身の専門性をいかにして築き上げていくかという点でした。一朝一夕で身に付くものではなく、一つ一つのプロジェクトにおいて自らの経験を地道に積み重ね、自身の現在地と日々向き合うことを続けていくことが、自身のスキルの幅を広げ、磨き上げていくことにつながるものと考えています。これまで多くのプロジェクトに携わってきましたが、それぞれのクライアントを比較的長期にわたって支援するプロジェクトに参画する機会が多かったため、仕事をするうえではクライアントとチームメンバーとの関係性構築を最も大事にしてきました。良い仕事をするためには、なによりも一緒に働くクライアントやチームメンバーとの信頼関係が欠かせないと考えています。
これからのTMTリーダーシップと組織の成長への展望
Aki.H：
TMT業界を取り巻く環境はますます複雑化・多様化しており、社会的にも企業的にも新たな価値創出が求められていると感じます。
そのような中で、どのような方向性でチームや組織を成長させていきたいですか。
Hiroaki.D：
変化が早く、将来の見通しが難しい世の中になってきている中で、コンサルティングビジネスの在り方や存在意義も変化を求められています。変化に適応していくためには、私たち自身が一歩先に踏み出して変わる勇気が大切だと思います。社会や企業の課題を解決するプロフェッショナルとして、世の中に求められる存在であり続けるために、「変わること」を私自身が強力に後押しできるような環境づくり、チーム・組織づくりに取り組んでいきたいと考えています。また、PwCコンサルティングの強みはネットワークとコラボレーションですので、TMTが他の組織との連携をさらに加速させ、新たなビジネスモデルやソリューションを共創していくことができるチーム・組織を作り出していければと思います。
TMTへの入社を考えている方へのメッセージ
Aki.H：
TMTは、「Care」の精神を核に持つ組織だと感じています。プロジェクトの遂行においても、単に成果を出すことにとどまらず、メンバー一人一人の成長やチーム全体の育成に目を配り大切にしています。「目の前の仕事を通じて人を育てる」という意識が根づいており、それがTMTならではの大きな強みです。また、社内では若手からシニアまでが気兼ねなく交流できるようなイベントも多く企画されており、フラットで風通しのよい環境が整っています。人を大切にしながら成長を支え合う、温かい文化がTMTの魅力です。
Hiroaki.D：
TMTは、テクノロジー、エンタテイメント＆メディア、テレコムが一体となった組織であり、それゆえに、非常に魅力的で多様なバックグラウンドをもったメンバーの集合体になっています。さらにTMTの中でも、多くのネットワークとコラボレーションの機会があり、新たな気づきや出会い、刺激のある環境で、新たに入社される方へのサポートも手厚く、自然に溶け込みやすいチームだと思います。新たな環境で新たなチャレンジをしたいと考えている皆さまと一緒に、常にアップデートし続けるTMTを創り上げていきたいと思います。
