TMTリーダーインタビュー Case 7「TMTで広がる挑戦と成長のストーリー」

テクノロジー・メディア・情報通信（TMT）チームでは、多様なキャリアや経験を持つリーダーが在籍し、チームをけん引しています。今回は、TMTチームのパートナー Ichiei.Uとシニアアソシエイト Masako.Sの対話を通して、多様なキャリアが生み出すチームの強み、未来へのチャレンジ、そしてTMTで働く魅力を紹介します。

• Ichiei.U
  新卒でPwCコンサルティング合同会社に入社。主に経営管理、経理・財務領域を対象とした、SSC／BPO設計・構築、業務プロセス改革（BPR）、組織再編・機能設計から、グループ経営管理、ガバナンス推進、システム導入支援まで幅広いコンサルティング経験を有する。
• Masako.S
  新卒でPwCコンサルティング合同会社に入社。ハイテク業界を中心にグローバルガバナンス展開、システム導入、新規事業企画・立案など、幅広い案件に従事。

多様なキャリアが生み出すTMTの強みと魅力

Masako.S：
Ichiei.Uさんは新卒からPwCコンサルティング合同会社で活躍してきたと聞いていますが、TMTの特徴や魅力を感じる点は何ですか。

Ichiei.U：
大きく2つあり、1つ目は最新テクノロジーでグローバルをリードするTMT企業を支援することのやりがい、2つ目はTMTチームの環境・風土です。まず1つ目ですが、私は主にテクノロジー業界を担当してますが、プラットフォーマー、ICT、半導体など、最新テクノロジーを活用し、世界でイノベーションをリードするクライアントが非常に多いです。そのような最先端のクライアントに対し、ビジネスのあるべき姿、実行計画の策定を支援し、実行に伴走することに非常にやりがいを感じています。
2つ目は、TMTで働くメンバーのプロフェッショナリズムです。TMTには私と同じように新卒で入社したメンバー、中途採用のメンバー、また海外から出向しているメンバーなど、異なるバックグラウンドを持つさまざまなメンバーがいます。中途採用メンバーには、コンサルティング経験がある方もいれば、未経験であるものの事業会社で経験を築いてきた特定のビジネスに関して非常に専門性が高いメンバー（半導体の設計・開発・営業戦略や新規事業開発担当、テレビ局の特派員など）もいます。多様性のあるメンバー構成になっていますが、「クライアントセントリック（顧客中心）」という共通認識のもと、闊達にコミュニケーションを行い、プロジェクトを遂行するプロフェッショナル集団であること、またそのようなTMTメンバーと協同できることについて非常に誇りに思っています。
Masako.Sさんは、新卒で入社した後すぐにTMT所属になりましたが、TMT所属で感じている良さはありますか。

Masako.S：
私がTMTの良さだと感じるのは、多様なプロフェッショナルが互いの専門性や視点を尊重する文化です。バックグラウンドは多様ですが、共通項はプロフェッショナリズムとクライアントセントリックであり、その前提があるからこそ、互いに尊重する文化が根づいているのだと思います。私自身も、新卒入社直後の段階から一人のプロフェッショナルとしての育成を受け、「何を成し遂げたいか、何ができるようになりたいか」を起点に、必要な経験・スキルを育成担当のコーチと設計し、実現に向けたサポートを得てきました。高いプロ意識を土台に個の意思が尊重されるバランスに、TMTらしさを実感しています。

未来への挑戦――変化を見据えたTMTの新たな価値創造

Masako.S：
これまでの経験を踏まえ、今後TMTでチャレンジしたいことを教えてください。

Ichiei.U：
テクノロジーの進化や政治的不安、自然災害などにより、不確実性が高まる世の中において、コンサルタントはクライアントに対し、仮説に基づく将来像を提示し、変革を支援することを求められていると思います。
私は現在、AI推進・ガバナンスに関わるプロジェクトに携わっていますが、生成AIの登場によって、産業構造の変化、個々の業務領域におけるビジネスプロセスの大きな変化が予測されています。
PwCコンサルティングの知見や方法論に基づいてクライアントに対し一歩先の提案をする、また既成概念にとらわれず、新しいアイデアを創造するということを心がけていきたいと思います。

Masako.S：
世界の最先端を走るクライアントを支援する立場だからこそ、目先のトレンドに安易に追随することなく、その先にある変化を見極め、具体的な示唆を届けることが重要だと改めて認識しました。