Communication & Networking

Finance Transformationチームは、お客様に高品質・高付加価値なコンサルティングサービスを提供するとともに、所属メンバーが「長く活躍できる組織」を創るため、FT内で独自に、事業企画、事業開発、マーケティング、商品開発、経営管理などの組織機能を持ち、ディレクター以下のメンバーがこれら組織運営を自律的に担い、組織の改善を実現しています。本ページでは、こうしたチームの活動の一部をご紹介します。

キャリア形成を支える小さなSupervisory Organization

中途入社者は、入社後に必ず人事上の組織であるSupervisory Organizationに配属されます。この組織はディレクターがリードし、ワークショップや勉強会を通じたメンバー間の知見の向上や、コミュニケーション・ネットワーキング機会の提供を通じたメンバーの育成やキャリア形成を支援します。

Finance Transformationチームでは1つのSupervisory Organizationの人数を10～15名程度の小さな規模に抑えることで、皆さんがPwCコンサルティングでのキャリアをスムーズに紡げるようサポートします。

意欲を叶える第3のコミュニティ

中途入社者は、プロジェクト参画後は、人事上の組織にプロジェクト組織にもコミュニティを持ちます。Finance Transformationチームでは、これらに加えて、プロジェクトや人事評価から切り離した「第3のコミュニティ」を提供しています。「サービスを開発したい」「さまざまな専門家と繋がりたい」「外部に発信したい」「新しい専門性を身につけたい」などの意欲を叶える場所として、多種多様なメンバが幅広く連携・活動する参加任意の場が提供されています。

定期的なコミュニケーションイベント

Finance Transformationチームでは、毎年2～3月に1週間連続でランチタイムにオンサイトとリモートのハイブリッド形式でチーム内のコミュニケーションイベントを開催しています。参加者が、役職・立場を超えて交流するだけでなく、多岐にわたる知識やTipsをシェアし、互いのスキルアップや成長に活かすことを目的としたイベントです。また、このコミュニケーションイベントは、講師と受講者という関係性でセッションを行うのではなく、参加者全員が能動的にナレッジを摘み取る場となるように、インタラクティブな形式で開催していることが特徴としてあります。これまでの開催テーマには、「グローバルプロジェクト／海外オフィス出向の働き方」「生産性向上Tips」「ファーム内ネットワーキング構築方法」「他OU・先進ソリューション勉強会」等があります。

産学連携

PwCコンサルティングでは、2023年7月に「価値創造経営イニシアチブ」を組成し、価値創造ビジョンの策定や価値創造ストーリーの可視化から実行までを一貫して支援しています。国内の大学や研究機関と連携し、価値創造活動の深い洞察や成功要因、整備要件を網羅的・有機的に解き明かすことを目的に共同研究会を発足しました。今後は、企業・自治体にも参画いただき、価値創造を実現するための実践活動やフィールドワークを通じて、価値を創造する人間の内発的モチベーションを促進するプラットフォーム開発を目指していきます。

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