PwC Japan監査法人では、オフィスワークとリモートワークを組み合わせたハイブリッドワークを推奨しています。働く場所にとらわれず、パフォーマンスを最大化する働き方を自ら選んで実行できるのも、私たちが目指す「柔軟な働き方」の1つの形です。高い品質のアウトプットを完遂することは私たちの責務ですが、プライベートを犠牲にしてまで働くという考え方ではありません。心に余裕のない働き方は、ストレス負荷を高め、生産性を悪化させます。個人として、組織として、持続的に高い成長を遂げるためには、職員一人ひとりが心身ともに健康に、ウェルビーイングな状態にあることが何よりも大切であると考えます。
出社
オフィスはフリーアドレスなので、気分によってフロアを変えたり座席を変えたりしています。
皇居が見える座席もあり、気持ちよく仕事ができるので、晴れの日はその席に座ることが多いです。
席に着いたら、メールチェックやその日のタスク整理を行います。
ミーティング
お昼休憩
出社している同期やプロジェクトの先輩方とランチに向かいます。
オフィスビル内にあるテナント企業向けの社員食堂に行けば、栄養バランスの整ったお手頃価格の定食をいただけます。
面談
週に1回、上司との1on1面談があります。
PwCには一人一人にキャリアコーチがつく「コーチング制度」があり、自分の今後のキャリアや働いている中での悩みなどを、上司に相談できます。
ミーティング
翌日のスケジュールを確認し、勤務終了。
本日は同僚とご飯に行って息抜きです。
出勤
メールや今日のスケジュールを確認します。私たちの業務は、マルチタスク（複数のプロジェクトを同時に担当すること）であることが多いので、各プロジェクトをどの時間帯にやるのかを自分で計画を立てていきます。
ミーティングおよび作業
プロジェクトの相談
担当するプロジェクトの作業について分からないことがあったため、先輩に相談する時間を設けてもらいました。
相談をするとすぐにミーティングをセットしてくれたり、チャットでも詳細に対応してくれたりと、質問しやすい環境が整っています。
お昼休憩
ミーティングおよび作業
残ったタスクを片付けて業務終了です。
起床
子どもの送迎
始業
・メールチェック
・チームミーティング
ミーティング
ミーティングはオンラインで実施します。
時短勤務を利用して終業
残業／子どもの送迎
残業がある際は、作業を行います。
基本的には子どもを保育園に迎えに行く時間にしています。
仕事の整理
1日の頭の整理や翌日の仕事の準備など、子どもの就寝後に自身の時間を設けるようにしています。
「フレックスタイム制度があるため、平日の昼間にしか開いていない役所や銀行に行って手続きをしたり、通院したりといったことがしやすいです。また、育児や介護などの事情がある場合は、夜間や早朝に仕事をすることも可能です」
「オフィスワークとリモートワークのハイブリッドワークが可能なので、リモートワークの日は時間を有効活用し、オフィスに出社の日はチームメンバーと顔を合わせるというように、バランスよく仕事ができていると思います」
「私は入社したばかりなので、より先輩方に質問しやすいオフィスワークを選択しておりますが、お子様がいらっしゃる方はリモートワークをされており、ワークライフバランスが変わったとしても長く働くことができそうだと感じています」
さまざまなライフスタイルやライフステージに併せて、以下の複数の選択肢から最適な働き方を自分で選択・組み合わせることができる「Design Your Workstyle」制度を導入しています。誰もが最高のパフォーマンスを発揮し、Well-beingを実現する自分に合った働き方をデザインできるよう、サポートします。
* FWA制度（Flexible Work Arrangement）
この制度を導入したことで、語学の習得や資格取得、育児など、自身の志向に応じた効果的な時間利用が可能になりました。
多様なワークスタイルの実現に向けて、男性にも女性にも育児休暇の取得を推奨しています。PwC Japan監査法人では、男性育休取得100%を目指しています（現在は77％、2021年度）。
