
「全員主役」時代の新しいリーダーシップとは—— 人材・組織のエネルギーを最大化する「場のリーダーシップ」
新しいリーダーシップのあり方として注目される「場のリーダーシップ」について、その理論と実践に詳しい武蔵野大学の中村一浩准教授とPwCコンサルティングのメンバーが話し合いました。
このサイトでは、クッキーを使用して、より関連性の高いコンテンツや販促資料をお客様に提供し、お客様の興味を理解してサイトを向上させるために、お客様の閲覧活動に関する情報を収集しています。 このサイトを閲覧し続けることによって、あなたはクッキーの使用に同意します。 詳細については、 クッキーポリシーをご覧ください。
2021-04-16
自社ブランドのホテルを運営するクライアントは、開業から約10年が経過し、当初のブランドコンセプトでは時代にそぐわなくなってきていることに課題を感じていました。そこで、計画していた新店舗のオープンを機にブランドコンセプトの再定義を決断しました。
PwCコンサルティングは市場調査に加え、ホテル関係者に対するインタビュー調査をエクスペリエンスセンターで行い、それらのインプットを基にクライアントとともにワークショップを実施。ブランドのエッセンスをあらためて抽出することで、クライアントは新たなブランドコンセプトを策定しました。
策定したブランドコンセプトは、新たなペルソナ、バリューなどとともにコンセプトブックとしてまとめられ、2018年下旬、新しいブランドコンセプトに基づいた最初のホテルがオープンしました。
新しいリーダーシップのあり方として注目される「場のリーダーシップ」について、その理論と実践に詳しい武蔵野大学の中村一浩准教授とPwCコンサルティングのメンバーが話し合いました。
本書は、経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成を目指す「動的な人材ポートフォリオ」の解説書として、人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景と全体像、方法論を体系的に詳説、実践企業事例も紹介します。(労務行政/2025年6月)
テクノロジー業界では、企業の枠組みを超えた価値提供が求められる中、海外でのビジネス拡大に取り組むケースが増えており、最適な仕組み構築が求められています。PwCコンサルティング合同会社のメンバーに改革を推進していくためのポイントを聞きました。
PwCコンサルティングが提唱する給与維持型の週4日勤務制度「Four Day Workweek Approach」ソリューションの概要と成功のカギ、ベネフィットを解説します。