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昨今の不透明な経済環境において、グローバル企業は安定した利益確保をどう実現するかという課題に直面しています。「PwC 世界CEO意識調査（2019年）」の結果を見ても、大手グローバル企業のCEOの77％が最大の経営課題として業務効率化・コスト削減を挙げており、成長促進のために一時的に内向き志向を強めています。
また、日本企業には、グローバル化した経営環境下にて、不断のコスト効率化やガバナンスの高度化が求められています。
本セミナーでは、実際に間接材のコスト構造改革に組織的に取り組まれ、成果を挙げられたダイヘン株式会社のご担当者様をお招きし、実例としてのコスト削減活動の要諦をお話しいただきます。
また、昨今は課題解決の手段として、デジタルを活用した調達高度化の仕組み作りが進んでおりますので、併せてご紹介いたします。いずれも実益のある情報収集の機会として、ぜひご活用ください。
2019年12月4日（水）14:30‐17:10（14:00 受付開始） |
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会場 |
大阪府大阪市北区大深町4‐20 グランフロント大阪 タワーA 36F |
共催 |
PwCコンサルティング合同会社、SAPジャパン株式会社 |
参加対象 |
事業企画部門、経理部門、調達部門、情報システム企画部門の管理職 |
定員 |
20名 ※同業種の方からのお申し込みはお断りいたします。 |
参加費 |
無料（事前登録制） |
お問い合わせ |
PwCコンサルティング合同会社 |
14:30‐14:40 |
開会のご挨拶 PwCコンサルティング合同会社 |
14:40‐15:30 |
【（1）Fit for Growth：成長への企業変革と差別化領域としての間接材調達最適化】
【（2）デジタルを活用した間接材調達改革】
PwCコンサルティング合同会社 |
15:30‐15:40 |
休憩 |
15:40‐16:20 |
事例講演
ダイヘン株式会社 業務改革推進部 |
16:20‐17:10 |
【デジタルが創る間接材調達購買の新たな潮流】
SAPジャパン株式会社 |
17:10‐18:00 |
Q&Aセッション |
※プログラムは事前の連絡なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。