新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の蔓延をきっかけに、消費者や企業の価値観・行動が変化するとともに、国内事業環境の構造的な問題が浮き彫りになっています。このように事業環境の前提が大きく変化する中では、過去の延長線上にはない事業戦略の策定、デジタルデータの利活用、異業種連携や同一業界での事業再編などM&Aやアライアンスを活用したインオーガニック戦略が求められます。
こうした背景を踏まえ、本セミナーシリーズでは、「地方銀行」「不動産」「デジタルヘルス」の3つの業界・テーマについて、COVID-19による事業環境の変化や、事業を取り巻く構造問題を概括し、事業戦略の見直し・事業の再構築を行う上でのポイントを紹介します。
上記の3つの業界・テーマに関わる方のみならず、ニューノーマルにおける新たな事業戦略の策定などに興味・関心をお持ちの方々にも参考にしていただけるものと存じます。
X-Value & Strategyは、クライアントの経営課題の形成から解決までを一貫して支援するチームです。戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solversを体現する存在として、クライアントにインパクトのある成果を提供します。
M&Aにおける意思決定サポートを通じて培われたノウハウと、プロフェッショナルサービスファームとしての強みを結集し、事業計画の見直しから再成長戦略の立案、実行支援までを一貫して支援します。
地方銀行を取り巻く事業環境が激しさと不透明さを増す中で、地方銀行には地域と自行の将来を見据え、目指すべき姿を示すことが求められています。PwCは、地方銀行の経営統合にかかわる豊富な支援実績と金融庁出向者などの多様なプロフェッショナル人材を有しており、新グループの事業戦略・計画策定から組織や人事、会計、システムなど各領域...
ヘルスケア業界に豊富な実績を有する専門家が、事業戦略の策定から提携の実行までをワンストップで支援しています。