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コーポレートガバナンス改革は日本の成長戦略の最重要課題の一つとして取り上げられています。コーポレートガバナンス・コード適用などの一連の施策を経て、より実質的な企業価値の向上プロセスに関心が移っています。コーポレートガバナンス改革のさらなる推進のためには、取締役会の実効性を高めることがますます期待されており、取締役会の実効性評価は、実効性を高める方策として重要な効果があると考えられます。
本セミナーでは、PwCあらた有限責任監査法人コーポレートガバナンス強化支援チームリーダーの小林昭夫が、コーポレートガバナンス改革の現状とともに、多くの企業の取締役会実効性評価を支援した経験に基づいて評価のポイント・実務・課題について解説します。